1997年11月17日，工厂“灰汤会议”确定1998年工程经营工作思路是：“调整结构、（精干主体）、划小经营、（分片搞活）”
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
“四位一体”是（）工作思路。
第5题：
国有企业改革“抓大放小”中的“放小”是指（）。
第6题：
第7题：
《安全生产法》确定了以（）作为安全生产的主体。
A生产经营单位
B经营负责人
C安全管理人员
第8题：
企业经营单位战略，是指（ ）的经营战略。 A．公司经营 B．工厂经营 C．子公司 D．事业单位
第9题：
交钥匙工程一般指跨国经营企业为东道国建造工厂或承担其他工程项目，一旦设计与建造工程完成，包括设备安装、试车及初步操作顺利运转后，即将该工厂或项目所有权和管理权的“钥匙”依合同完整地“交”给对方，由对方开始经营。
第10题：
1997年的“灰汤会议”中心议题是“改制”，2000年的“易俗河会议”中心议题是“脱困”。