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《沟通机制》中工作小组每半年至少与各单位（部门）座谈沟通一次，至

题目

《沟通机制》中工作小组每半年至少与各单位（部门）座谈沟通一次，至少覆盖（）的员工。

  • A、10%-15%
  • B、10%-20%
  • C、15%-25%
  • D、25%-35%
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第1题：

在负责特定任务工作小组内部进行的所有形式的沟通，都可以称为（ ）。

A．“间接沟通”

B．“直接沟通”

C．“团队沟通”

D．“语言沟通”


正确答案：C

第2题：

1 0 ．各单位应当定期对账，对账工作( ) 至少进行一次。

A ．每月

B ．每季度

C ．每半年

D ．每年


正确答案：D
        1 0 ．【答案】D
        【考点】会计账目核对
        【解析】会计账目核对，也就是对账，是保证会计账簿记录质量的重要程序。各单位应当定期对账，对账工作每年至少进行一次。

第3题：

在负责特定任务工作小组内部进行的所有形式的沟通，都可以称为（ ）。

A、“间接沟通”

B、“直接沟通”

C、“团队沟通”

D、“语言沟通”


正确答案：C

第4题：

建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位(部门)之问的沟通协作，属于监理工作的（　　）措施。


A.合同

B.组织

C.技术

D.经济

答案：B
解析：
考点:目标控制。组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位(部门)之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

第5题：

建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作，属于监理工作的（ ）措施。
A、合同
B、组织
C、技术
D、经济


答案：B
解析：
本题考查的是目标控制。组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。参见教材P144～145。

第6题：

根据《会计基础工作规范》的规定．各单位的对账工作（ ）至少进行一次。

A、每年

B、每半年

C、每季

D、每月


正确答案：A

第7题：

组织应制定业务流程与组织结构优化方案,方案应确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责与岗位职责得到合理划分、规定和沟通,并建立()。

A.沟通机制

B.职责协同机制

C.部门沟通机制

D.岗位沟通机制


参考答案：B

第8题：

对公共部门危机沟通机制科学分类正确的是()

A.内部沟通和合作机制、外部沟通和协调机制

B. 内部沟通和协调机制、外部沟通和合作机制

C. 外部沟通指的是政府与非政府组织的沟通

D. 内部沟通指的是政府部门间及政府内官员的沟通


标准答案：B

第9题：

建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作，属于建设工程目标控制的()措施。

A:合同
B:组织
C:技术
D:经济

答案：B
解析：
建设工程三大目标控制的组织措施包括：①建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；②建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位（部门）之间的沟通协作；③加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

第10题：

建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位(部门)之间的沟通协作，属于监理工作的()措施。

A.合同
B.组织
C.技术
D.经济

答案：B
解析：
2020教材P131-135
组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程；建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位(部门)之间的沟通协作；加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

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