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项目经理的整合能力是项目经理的一项关键技能，是项目经理不需要亲力

题目

项目经理的整合能力是项目经理的一项关键技能，是项目经理不需要亲力亲为的工作，包括战略的整合与执行和过程、知识与人。

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第1题：

以下关于项目经理的能力说法正确的有（ ）。

A．项目经理在大部分决策前应请示上级决策者

B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务

C．项目经理应当是技术权威

D．项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力

E．项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力


正确答案：BE

第2题：

以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）

  • A、以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标
  • B、劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别
  • C、概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一
  • D、项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力

正确答案:C

第3题：

项目经理关键职能是（ ）

A．系统设计

B．客户介面管理

C．质量保证

D．整合


正确答案：D

第4题：

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目，以下叙述不正确的是（）。

  • A、为便于沟通和管理，项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
  • B、项目经理要整合项目团队成员知识，使团队知识结构满足项目要求
  • C、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要，还要具备相当水平的信息系统知识
  • D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节

正确答案:A

第5题：

项目经理拥有的权力与什么有关？（）

  • A、项目经理的沟通技能
  • B、组织结构
  • C、项目经理的领导所拥有的权力
  • D、项目经理的影响能力

正确答案:B

第6题：

关于项目经理的相关描述，不正确的是（ ）。

A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力

答案：B
解析：
本题考查的是对项目经理的一般要求。
一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。
（l）足够的知识。
参考教材上的“图1.1项目管理团队需要的专业知识领域”，信息系统项目的项目经理
所需要的知识包括4个部分。
①项目管理：包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
②系统集成专业的IT知识。
③客户行业的业务知识。
④其他必要的知识。
（2）丰富的项目管理经验。
经历强调的是已经做过的事情，或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样
包括三个方面的经验：项目管理、系统集成行业和客户行业

第7题：

项目经理领导力的塑造主要包括（）

  • A、项目经理自身品德的塑造
  • B、项目经理选人用人能力的培养
  • C、项目经理决策能力的培养
  • D、项目经理协调能力的培养

正确答案:A,B,C,D

第8题：

能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力,能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键,概括起来,包括六个方面:决策能力、组织能力、创新能力、( )。

A招标能力

B协调与控制能力

C激励能力

D社交能力


正确答案：BCD

第9题：

CRM项目经理需要具备的能力主要体现在（）。

  • A、个性素质
  • B、概念技能
  • C、管理协调能力
  • D、决策能力
  • E、技术技能

正确答案:A,B,C,D,E

第10题：

项目经理必备的技能包括（）

  • A、领导力
  • B、时间管理能力
  • C、激励能力
  • D、沟通能力

正确答案:A,B,C,D

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