根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“集团确认”的操作说明,按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项,经()终审即视为“集团确认”。
第1题:
由()负责对三类区域预估造价>100万元签证的事前审批终审(非建筑理念做地产项目)。
第2题:
根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,项目方案版目标成本审批完成后()天内项目需组织完成责任成本编制,并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认,报集团成本管理部备案。
第3题:
根据集团《方案版目标成本报审》管理要求,区域在目标成本电子资料预审定稿后由()录入ERP发起审批流程;要求在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)发起ERP审批流程;要求系统流程在成本策划会后()天内(遇法定节假日顺延)审批至集团成本管理部。
第4题:
根据集团《关于利润不达标的项目审批管理规定》,经整改优化,区域确认仍不达标情况,以下正确的是()
第5题:
根据《碧桂园集团成本策划工作指引V2.0》,关于成本策划相关会议参会人员以下说法正确的是()
第6题:
关于实施集团、区域、项目三级安全生产管理。以下说法正确的是()。
第7题:
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,集团一级计划提前导致赶工费增加,属于目标成本的追加。
第8题:
施工单位考察原则中联合考察包含的部门正确的是()。
第9题:
根据《全成本考核评分细则(2017版)》,关于成本策划时效性考核以下()说法正确。
第10题:
目标成本考核的范围是经集团总裁审批的项目期区,成本超支节余奖罚由区域总统筹安排。