为减小经营风险,会展企业在代理商管理中所需的措施有()。A、建立代理商的定期书面报告制度B、严格落实代理商招展权限和价格制度C、加强资金管理,防范资金流失D、构建代理商绩效评价体系,但也要照顾某些代理商

题目

为减小经营风险,会展企业在代理商管理中所需的措施有()。

  • A、建立代理商的定期书面报告制度
  • B、严格落实代理商招展权限和价格制度
  • C、加强资金管理,防范资金流失
  • D、构建代理商绩效评价体系,但也要照顾某些代理商
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第1题:

决定代理商是否具有内在驱动力的关键环节是( )。

A.建立科学的佣金管理体系

B.建立与代理商长期合作的协议

C.建立与代理商双赢的合作机制

D.建立对代理商的信任


参考答案:A

第2题:

关于代代理的正确说法有( )。

A.代理商需入流转资金

B.产品在售前所有权属于代理商

C.代理商要市场风险

D.代理商不投入流转资金

E.代理商不市场风险


正确答案:A

佣金代理不需入流转资金,不承担市场风险。

第3题:

代理商的类型大致有( ) 。

A、区域代理商

B、采购代理商

C、佣金代理商

D、销售代理商


参考答案:ABCD

第4题:

代理商分为销售代理、采购代理和运送代理等是根据()划分的。

A:代理商承担的职责不同
B:代理商是受委托人委托还是受代理人委托
C:代理商是否有权处理法律行为
D:代理商权限大小

答案:A
解析:
根据代理商承担的职责不同划分,商务代理可分为销售代理、采购代理、运送代理、保险代理、广告代理、旅游代理、投标代理与证券发行代理。

第5题:

代理商确立后的工作包括( )。

A.支持代理商

B.激励代理商

C.惩罚代理商

D.控制代理商

E.刺激代理商


正确答案:ABDE

第6题:

代理商管理中的关键环节是( )。

A.加强代理商工作权限管理

B.维护统一的价格体系

C.加强代理商工作权限管理,维护统一的价格体系

D.签订代理合作协议


参考答案:C

第7题:

在指定会展招展代理时,赋予代理商在某一地区一定时间内的招展权,在该地区内不再有其他的代理商为本项目招展,但本招展单位可以在该地区招展,这种招展代理方式称之为()。

A.独家代理

B.排他代理

C.一般代理

D.承包代理


参考答案:B

第8题:

佣金代理的内涵是( )。

A.商品在售出以前所有权属于生产企

B.商品在售出以前所有权属于代理商

C.代理商不需要投入流转资金

D.代理商需要投入流转资金

E.代理商不承担市场变化所产生的风险


正确答案:ACE
解析:佣金代理是指商品流通企业充当市场中介人,按照生产企业指定的价格推销商品,根据销售额的多少提取佣金或代理费,商品在售出以前所有权属于生产企业,代理商不需投入流转资金,不承担市场风险。

第9题:

代理商确定后的工作包括()。

A:支持代理商
B:激励代理商
C:惩罚代理商
D:控制代理商
E:放任代理商

答案:A,B,D
解析:
代理商确立后的工作包括:(1)支持代理商;(2)激励或刺激代理商;(3)控制代理商。

第10题:

把代理商分为上级代理和次级代理,是根据()划分的。

A:代理商承担的职责不同
B:代理商是否有权处理法律行为
C:代理商代理权限大小的不同
D:代理商是受委托人委托还是受代理人委托

答案:D
解析:
根据代理商是受委托人委托还是受代理人委托划分,商务代理可分为上级代理和次级代理。上级代理又称为一级代理,是指受委托人委托进行代理活动的商务代理;次级代理是指受上级代理商委托进行代理活动的商务代理。

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