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房地产公司什么建设尤为重要（）A、合作建设B、能力提升建设C、团队建设D、增强管理建设

题目

房地产公司什么建设尤为重要（）

  • A、合作建设
  • B、能力提升建设
  • C、团队建设
  • D、增强管理建设
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第1题：

团队建设是项目人力资源管理的重要过程。下列工作中，属于团队建设内容的是 （）

A.组建项目组织 B.配备项目人力资源
C.任命项目经理 D.提升团队成员技能

答案：D
解析：
项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

第2题：

团队能力建设的方法包括( )。

A:统一的薪酬管理
B:团队建设活动
C:人力资源培训
D:人力资源开发
E:奖励和表彰制度

答案：B,C,D,E
解析：

第3题：

党组织书记集中培训以增强党性、提高素质为重点，强化政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、()，有效提升党组织书记履职能力。


参考答案：纪律建设

第4题：

（）是建设项目业主项目管理团队的负责人，是项目建设实施活动的领导者。

  • A、出资人
  • B、建设项目实施组织
  • C、建设项目经理
  • D、建设项目团队成员

正确答案:C

第5题：

工程咨询单位要靠集体智慧和能力开展业务，重视团队的建设，团队建设的中心任务是()。

A:调动员工的工作积极性
B:加强团队文化建设
C:提高团队的效率
D:增强单位的凝聚力和向心力

答案：D
解析：
团队建设的中心任务是增强单位的凝聚力和向心力。团队的组织应创造出开放、平等、自信、团结、协作的氛围，使每个成员具有荣誉感和责任感，把为团队目标作贡献为己任，以团队的业绩为自豪。

第6题：

建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为( )。

A:项目的组织规划
B:项目的人员获取和任用
C:团队能力建设
D:薪酬管理
E:绩效评价

答案：A,B,C,D
解析：

第7题：

在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。

A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

答案：C,D,E
解析：

第8题：

   全面提高党的建设科学化水平，全党要增强紧迫感和责任感，牢牢把握的主线是什么？

   A、加强党的执政能力建设

   B、加强先进性、纯洁性建设和党的执政能力建设

   C、加强先进性和纯洁性建设

   D、加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设


D、加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设

第9题：

建设项目管理团队的主要职责包括( )。

A:项目建设系统性管理
B:项目建设全过程管理
C:项目建设专项管理
D:项目建设合法性管理
E:项目生产准备与运营管理

答案：B,C,D,E
解析：

第10题：

以下哪项不是团队建设的任务（）

  • A、创建团队
  • B、养成团队品质
  • C、保持和增强团队优秀品质
  • D、提高团队能力

正确答案:D

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