小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。
第1题：
A、灵活生产
B、全面生产
C、均衡生产
D、调节生产
第2题：
第3题：
企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有（ ） A．灵活经营、灵活生产战略方案 B．方向固定、市场面广的生产战略方案 C．大批量生产战略方案 D．中批量生产战略方案 E．单件小批量生产战略方案
第4题：
（）时，应采用专用量具，如专用塞规、卡规和—些专用检具。
第5题：
手工造型和机器造型相比，手工造型操作灵活，适应性强，但产量低，质量不稳定，适用于小批量生产。
第6题：
当技术的确定性程度很高时，要求组织结构()。
A、正规和集中化
B、灵活和宽松
C、规章制度严密
D、利于成员灵活处事
E、分权或授权
第7题：
ERP适合于（）生产。
第8题：
“技术确定性程度越高，组织结构设计越应灵活、宽松、分权、放权。”()
第9题：
对于单件、小批量生产和复杂的结构生产，常采用的装配—焊接顺序是随装随焊。
第10题：
即时生产得特点（）