企业实施知识管理,努力营造软硬环境,也就是建立一个全局化的规范化

题目

企业实施知识管理,努力营造软硬环境,也就是建立一个全局化的规范化的企业知识管理体系,其内容包括企业知识管理的创新组织、运行机制及企业知识库管理。

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第1题:

所谓管理就是去营造一种激励环境,________________________ ,发挥群体的协同效应,以实现企业或组织的目标。


参考答案:使处于其中的所有工作人员努力工作

第2题:

下列属于制度化管理的作用的是()。

  • A、实施制度化管理便于员工迅速掌握本岗位的工作技能
  • B、实施制度化管理便于企业对员工的工作进行监控和考核
  • C、实施制度化管理从源头上防止了违法、违规行为的产生
  • D、实施制度化管理有利于营造培养高素质人才的良好环境

正确答案:A,B,C,D

第3题:

对努力的管理是指建立时间表、设置目标等。学习环境管理是指寻找和营造适合于学生自主学习的环境。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

企业制定()办法,有助于提高企业员工获取知识、应用知识、传递知识、创造知识的积极性,促进企业培训管理的规范化和科学化。

  • A、增加业务活动;
  • B、开展实操培训;
  • C、严格培训纪律;
  • D、培训学分管理。

正确答案:D

第5题:

实施知识管理的基本条件和方法是()

  • A、建立和健全企业知识管理机构
  • B、构建企业知识库
  • C、开展学习型企业活动
  • D、建立知识创新激励机制

正确答案:B

第6题:

试题三

论信息化建设中的企业知识管理

企业知识管理( Enterprise Knowledge Management,EKM)是指利用现代信息技术,开发企业知识资源,调动人力资源学习潜能,并建立与之相适应的组织模式,推进企业现代化进程,提高企业核心竞争力和经济效益的过程。信息化建设是企业实施知识管理的基本工具,它为企业知识管理提供技术和资源支持;企业知识管理为解决信息化建设出现的问题提供理论指导。构建企业知识管理系统是信息化建设中企业知识管理的重要组成部分,利用知识管理系统对有价值的信息即知识进行强化管理,采用信息技术与人相结合的方式建立并管理联接于客户、企业及供应商之间的知识链,以整合组织知识学习过程,提高组织竞争力。

请围绕“信息化建设中的企业知识管理一论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.概要叙述你参与的企业知识管理系统的开发项目以及你所担任的主要工作。

2.分析在信息化建设中实施企业知识管理的主要阶段,并详细阐述每个阶段的内容和主要工作。

3.企业知识管理系统的构成是与知识管理过程密切相关的,简要介绍你所参与构建的企业知识管理系统的主要模块及其功能。

第7题:

建立HSE管理体系不是另立门户重头做起,也不是对过去的全盘否定,而是要做到有的放矢的扬弃,是对以往成功经验和方法的继承与发展,传统管理只强调(),而无成文的管理程序,建立HSE管理体系就是将传统管理程序化,()。

  • A、生产
  • B、职责
  • C、管理规范化和工作环境人性化
  • D、科学化和规范化

正确答案:B,D

第8题:

所谓管理就是去营造一种激励环境,使处于其中的所有工作人员努力工作,发挥群体的协同效应,以达到企业或组织的目标。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

课程管理规范化的一个主要表现就是()。

  • A、法制化
  • B、机构专门化
  • C、管理弹性化
  • D、管理社会化

正确答案:B

第10题:

企业制定培训学分管理办法,有助于提高企业员工获取知识、应用知识、传递知识、创造知识的积极性,促进企业()的规范化和科学化。


正确答案:培训管理

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