企业进入成长期,其处理危机的主要策略是:()。

题目

企业进入成长期,其处理危机的主要策略是:()。

  • A、调整企业战略
  • B、引进人才
  • C、全面降低成本
  • D、不断创新
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第1题:

产品成长期的定价策略的出发点是抵御模仿者的进入。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第2题:

简述企业创新危机的处理策略。


正确答案: (1)技术结合策略;
(2)挖掘产品新卖点;
(3)细分现有市场;
(4)改进市场销售方式(改变外观,增加功能,为现有产品增加新用途)

第3题:

餐饮企业采取积极主动、诚实负责的态度开展品牌危机公关,将品牌危机化为生机,体现了危机处理的()。

A中止策略

B利用策略

C冲淡策略

D隔离策略


参考答案:B

第4题:

通常,小企业成长期面临的最主要危机是()

  • A、资金短缺
  • B、体制危机
  • C、财务危机
  • D、管理危机

正确答案:D

第5题:

面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有()。

  • A、改革管理体制
  • B、引进人才
  • C、调整企业战略
  • D、全面降低成本
  • E、借鉴泰罗的科学管理方法

正确答案:B,C,D

第6题:

首问责任制和危机处理是企业规避()风险的策略


 正确答案: 管理 

第7题:

在企业财务危机的防范过程中,哪些需要企业家注意()

  • A、引导性处理策略
  • B、收缩处理策略
  • C、转移性处理策略
  • D、加强财务监督;拓宽融资渠道

正确答案:D

第8题:

若企业采用维持、集中、收缩或放弃策略,这表明产品进入了()

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期


参考答案:D

第9题:

面对企业成长期主要危机,小企业通常采取的策略有()

  • A、全面降低成本
  • B、引入人才
  • C、调整企业战略
  • D、改革管理体制
  • E、借鉴泰罗的科学管理方法

正确答案:A,B,C

第10题:

现在有一家进入成长期的小企业遇到了危机,该如何帮助塔摆脱困境?


正确答案: 进入成长期的企业,管理水平,员工素质可能会引发人才危机,急剧膨胀的业务可能会导致财务危机、品牌和信誉危机。摆脱危机(困境)科学的管理非常重要:
1、应全面降低成本。企业应该引入全面预算体制,从企业的销售、生产、采购、服务等环节全盘考虑,统一安排,合理使用企业的资金;企业要引入适当的财务机制,调整企业的资本结构,有效地运用借款和筹资,提高有效资金使用率,避免财务危机的发生。
2、调整企业战略。成长期企业也许还没有能力引起环境的变化,但要及时根据环境来调整企业战略,使自己适应环境。只有经过环境的选择,培养和健全自身的能力,才能改变环境、创造环境。
3、引入人才。经过资金积累后,企业要将注意力投入到培养自己的核心能力中。企业更不断引进人才,培养多元化的员工结构,适应市场变化。同时企业内部应该建立。要建立核心竞争力。核心竞争力的建立要从多方面考虑,例如建立品牌体系,培养主导产品,建立良好的售后服务体系。
总之,处于成长期的企业应该根据环境的变化调整企业战略,不断引进人才,创造品牌产品、不断提高市场竞争力。