潜在加盟商如何评估一项特许经营业务是适合自己的特许业务?

题目

潜在加盟商如何评估一项特许经营业务是适合自己的特许业务?

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相似问题和答案

第1题:

对特许商而言,特许经营的缺点有()。

  • A、加盟商的独立倾向
  • B、对加盟商的控制力较低
  • C、加盟商的行为可能可能带来损害品牌的风险
  • D、加盟商的人事关系相对简单

正确答案:A,B,C

第2题:

特许经营是特许商和加盟商为了达到双赢而实现的一种()。

  • A、利益联合
  • B、利益组合
  • C、利益互惠
  • D、利益交换

正确答案:D

第3题:

特许连锁经营体系提供的支持评估包括()

A为加盟商提供全面培训

B为加盟商提供业务指导和协助

C为加盟商提供开业后的后续服务

D销售商品


参考答案:ABC

第4题:

业务模式特许经营


正确答案:允许饭店业主使用授予方的设计、系统、程序,以及最重要的全球预订系统和集团广告、促销及采购项目。授予方会经常性的对饭店地点选择、可行性研究、选择建筑师等方面提出建议。

第5题:

受许人又可以称为()

  • A、加盟商
  • B、盟主
  • C、特许经营企业
  • D、特许经营机构

正确答案:A

第6题:

对加盟商而言,特许经营的缺点有()。

  • A、不能独立经营
  • B、业务上缺乏一定的自由度
  • C、需要缴纳各项加盟费用
  • D、必须承受来自特许商的负面影响

正确答案:B,C,D

第7题:

特许经营对加盟商具有什么优势和劣势?


正确答案: 优势:
(1)降低创业风险,增加成功机会。
(2)加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助。
(3)加盟商可以集中进货,降低成本,保证货源。
(4)加盟商可以使用驰名的商标或服务。
(5)加盟商可以减少广告宣传费用,达到良好的宣传效果。
(6)加盟商较易获得加盟总部或银行的财政帮助。
(7)加盟商可以获得更广泛的信息来源。
劣势:
(1)经营受到严格约束,缺乏自主权。
(2)加盟店会受到总部决策错误或其他分店表现不佳的牵连。
(3)过分标准化的产品和服务不一定适合当地情况。
(4)总部的盲目扩张可能导致后续服务跟不上。
(5)加盟商退出或转让业务时将受到合同限制。

第8题:

特许经营按加盟业务划分为可转换型特许经营和()。

A.投资型特许经营

B.业务性特许经营

C.单一特许经营

D.分支特许经营


参考答案:D

第9题:

特许人又可以称为()。 

  • A、加盟商
  • B、盟主
  • C、特许经营企业
  • D、特许经营机构

正确答案:B,C,D

第10题:

特许经营按加盟业务划分为可转换型特许经营和()。

  • A、投资型特许经营
  • B、业务性特许经营
  • C、单一特许经营
  • D、分支特许经营

正确答案:D

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