简述企业危机有哪些种类？

题目

简述企业危机有哪些种类？

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相似问题和答案

第1题：

简述心理危机的种类。
1.成长性危机。
2.外源危机。
3.存在性危机。
略

第2题：

目前我国实行的社会保险都有哪些种类？企业需缴费的种类有哪些？个人需缴费的种类有哪些？

正确答案: （1）目前我国实行的社会保险种类有：养老保险，医疗保险，生育保险，工伤保险，失业保险。
（2）其中企业需缴费的有养老保险，医疗保险，失业保险，生育保险，工伤保险。
（3）其中个人需缴费的种类有养老保险，医疗保险，失业保险。

第3题：

通信企业危机管理的目的有哪些?

正确答案：①预防与控制危机;②建立危机管理体系;③解决危机;④在危机中发展;⑤实现企业的社会责任。

第4题：

简述防止危机发生的措施有哪些？

正确答案: 1.提高企业领导的决策质量。决策质量不高对企业行为影响很大，往往导致企业经营危机和信誉危机的产生。提高企业领导者素质，开展科学决策、民主决策是保证决策高质量的主要途径。
2.克眼管理中的短期行为，强化管理基础性工作，提高企业抵御危机的能力。企业的短期行为，只顾眼前得失而忽视企业的长远利益。企业管理基础工作是确保企业生产经营活动正常进行的必要条件，实现企业管理的标准化、程序化、规范化就可以及时发现管理过程中的薄弱环节，采取措施把危机隐患及时排除。
3.全面提高企业素质，特别是提高企业人员素质，是防止危机再发生的根本措施。因为人员素质是构成企业素质中最重要、最活跃的要素，相对技术素质、管理素质而言，人员素质处于核心地位，突出以人为核心的管理原则，企业的危机预警体系才能有效地进行运作。

第5题：

企业危机的原因有哪些？

正确答案: 1）决策失误；
2）企业素质低；
3）经营管理不善；
4）公关失误；
5）经营体制不健全；
6）体制和政策因素。

第6题：

电力企业的种类有哪些？

正确答案: 发电企业、输电企业、供电企业、电力建设企业、电力修造企业。

第7题：

农业标准有哪些分类方法，简述其种类

正确答案: ①层级分类法：国际标准、区域标准、国家标准、行业标准、地方标准和企业标准；
②对象分类法：术语标准、基础标准、品种标准、产品标准、质量标准、分级标准、包装标准、试验标准、方法标准、安全标准、卫生标准等；
③性质分类法：农业基础标准、农业技术标准和农业管理标准等；
④效力分类法：强制性农业标准和推荐性农业标准。

第8题：

简述美术教学评价的种类有哪些?

答案：

解析：

美术教学评价具体评价标准不同．种类多样，具体如下：(1)按评价功能的不同。美术教学评价可分为诊断性评价、形成性评价和总结性评价。
(2)按照评价性质的不同，美术教学评价可分为定性评价与定量评价。
(3)按照评价主体的不同，美术教学评价可分为自我评价与外部评价。
按照评价标准的不同，美术教学评价可分为相对评价与绝对评价。

第9题：

造成企业危机的原因有哪些？

正确答案: 造成企业危机的原因很多，如经济体制、普遍存在的企业间“三角债”问题等外部因素，也包括企业决策失误、管理不善、企业形象不佳等内部因素，所以对于不同企业所产生的不同性质的危机必须具体分析。常见的原因有以下七种：
（一）决策失误
决策失误是导致企业经营危机的最主要、最直接的原因。如果决策失误，经营目标或经营战略与企业外部环境和企业内部条件脱节，势必使企业的经营行为受挫，产生危机。造成企业决策失误的原因很多，如：1.根据错误的市场信号进行的决策；2.主观经验决策，未能按照现代市场经营的客观需要和科学决策程序进行决策；3.按照别人的成功模式模仿性决策，从而脱离了企业实际，导致决策失误；4.对决策方案审查不严，可行性论证不足，而匆忙做出的决策；5.企业领导经验不足或情况不明，判断失误而形成的决策。
（二）企业素质低下
企业素质低下本身就是一种危机。企业素质决定了企业的生产经营能力，素质越高企业对市场的适应性越强，爆发企业危机的可能就低；反之，素质低适应不了市场变化，企业经常处于被动状态，危机的产生是很难避免的。企业素质是由企业员工素质、企业技术水平及装备素质和企业管理素质等要素组成，但最本质的是企业员工素质，即企业人的素质。
（三）经营管理不善
可以说，一个管理效率低、管理方法不科学、管理基础十分薄弱的企业，肯定是漏洞百出，危机四伏，前途可危。
（四）公关失误
如公关的职能不能得到很好的发挥，“内求团结，外求发展”的方针不能落实，企业内部缺乏凝聚力，部门间配合不得力，一团散沙，毫无生气，对外不求整体功能的发挥，这样的企业在激烈的市场竞争中又怎能不败下阵来。
（五）企业经营机制不健全
企业经营机制是由运行机制、动力机制、约束机制和发展机制构成的，这四种机制相互制约又相互作用，为企业生产经营活动注入活力。当有一种机制不健全都会使企业陷于被动，以约束机制为例，除了职业道德约束外，企业必须有制度保证如审计制度等。企业的约束机制从根本上说是保证企业依法经营，保证企业的社会主义属性，这个方面机制不健全，企业偷漏税严重，受到政府有关部门点名批评，企业形象也会受到巨大损失，形成形象危机。
（六）不可抗拒的外部因素
无法抗拒的外部因素和突发事件影响企业正常业务的开展，例如，山洪、地震、战争、政变等是企业无法抵御的，会给企业带来巨大损失。在国际贸易中，我国企业在分析国际市场时，不可抗拒的某些因素也要认真加以考虑。
（七）体制和政策因素
国家的经济管理体制和经济政策也是企业外部的不可控的因素，会对企业经营与发展产生重大影响，如果体制不顺，企业发展方向与国家政策不一致，企业经营就会遇到很大阻力，也必然导致企业的经营危机。

第10题：

按企业内部导致危机的因素的不同，危机可以分为以下几种类型：（）。

A、管理危机
B、突发性危机
C、组织危机
D、职能危机
E、战略危机

正确答案:B,C,D,E

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