直线制组织结构的特点()

题目

直线制组织结构的特点()

  • A、结构简单
  • B、权责分明
  • C、便于指挥统一和集中指挥
  • D、沟通方便
  • E、要求管理者是全能型的,事必躬亲
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D,E
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第1题:

“结构简单统一,权责关系明确,内部协调容易,管理效率较高”,具有以上特点的组织结构类型是()。

  • A、直线制
  • B、直线职能制
  • C、事业部制

正确答案:A

第2题:

以分权为主的组织结构形式是()

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、事业部制组织结构
  • D、直线参谋制组织结构

正确答案:C

第3题:

“以直线制为基础,在各级行政领导下设置相应的行政部门,既保证了组织的统一指挥,又发挥各种专家业务管理的作用”,这属于()的特点

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、直线职能制组织结构
  • D、事业部制组织结构

正确答案:C

第4题:

以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?()

  • A、直线制组织结构
  • B、职能制组织结构
  • C、直线职能制组织结构
  • D、矩阵制组织结构

正确答案:B

第5题:

企业风险管理最早的一种组织结构形式是()。

  • A、职能制组织结构
  • B、直线制
  • C、职能—直线制
  • D、直线—职能制

正确答案:B

第6题:

试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。


正确答案:直线职能制又称为U型结构。它是以权力集中于高层为特征的组织结构。它的基本特征在于,企业的生产经营活动,按照功能划分为若干个职能部门,每一个部门又是一个垂直管理系统,每个部门或系统均由企业最高层领导直接进行管理,所以这一结构又叫“功能型垂直结构”。U型结构的优点是,由于是垂直领导,有利于企业集中有限的资源;按总体设想,投资到最有效的项目上去。同时这种结构还有利于产供销各个环节之伺的紧密协调,这一点对于纵向一体化的产品相关度很高的企业来说,尤其重要。但是,随着企业规模的扩大,u型结构越来越不适应企业的发展和市场竞争的需要,其缺陷也逐渐暴露出来,即高层领导者陷于日常经营活动,过多地涉人原本应是中层管理者的范围,疏于考虑企业长远的发展战略;同时,由于行政机构越来越庞大,各部门之间的协调也越来越困难,形成体制僵化,管理成本上升。事业部制,又称M型组织结构。它是一种分权式结构,即:事业制是在总公司领导下接产品、按地区或按市场划分的统一进行产品设计、采购、生产和销售的相对独立经营、单独核算的部门化分权结构。事业部是总公司控制下的利润中心,下设自己的职能部门,如生产、销售、开发、财务等等,独立核算,自负盈亏。

第7题:

以下()不属于城市轨道交通企业组织机构的常见基本类型。

  • A、直线制组织结构
  • B、直线职能制组织结构
  • C、事业部制组织结构
  • D、直线部制组织结构

正确答案:D

第8题:

具有“集中决策,分散经营”特点的组织结构是()。

  • A、直线制
  • B、直线职能制
  • C、事业部制
  • D、矩阵制

正确答案:C

第9题:

直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。()

  • A、直线制组织结构
  • B、矩阵制组织结构
  • C、直线职能制组织结构
  • D、事业部制组织结构
  • E、职能制组织结构

正确答案:A,E

第10题:

以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点?()

  • A、直线制组织结构
  • B、矩阵制组织结构
  • C、直线职能制组织结构
  • D、事业部制组织结构

正确答案:B

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