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（）是选择合适的解决方案策略，并将系统划分成若干子系统，从而建立

题目

（）是选择合适的解决方案策略，并将系统划分成若干子系统，从而建立整个系统的体系结构；（）细化原有的分析对象，确定一些新的对象、对每一个子系统接口和类进行准确详细的说明。

  • A、系统设计
  • B、对象设计
  • C、数据库设计
  • D、用户界面设计
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第1题：

建立一个实用的决策支持系统的先决条件是

A．实现对话子系统

B．建立数据库子系统

C．建立模型库子系统

D．建立方法库子系统


正确答案：B
解析：由于决策支持系统实现和应用中对数据的依赖性,数据库的建立、数据库管理系统的应用就成为建立决策支持系统的先决条件,没有数据库系统的支持,要建立一个实用的决策支持系统是不可能的。

第2题：

在实现企业信息系统时，必须把这些主题数据库组合或者划分成若干可以实现的______。

A．子系统

B．项目

C．计划任务

D．过程


正确答案：A
解析：主题数据库与BSP方法中的数据类是相同的概念，当给出许多主题数据库及业务活动过程后，在实现企业信息系统时，必须把这些主题数据库组合或划分成可以实现的子系统。从方法论的角度我们可以引用BSP方法中子系统划分的过程来实现主题数据库到子系统的划分。

第3题：

市场细分，就是根据顾客的购买习惯和购买行为的差异，将具有不同消费需求的顾客群体划分成若干个子市场。企业进行市场细分的目的是( )。

A．选择产品策略

B．选择目标市场

C．选择分销渠道

D．选择定价策略


正确答案：B

第4题：

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。

A.将整个项目划分成若干个工作项
B.将整个项目划分成若干个子系统
C.将每一个子系统分解为若干个子系统
D.将每一个子项目分解为若干个工作项

答案：B
解析：
2020/2019教材P117
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如： ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统。 ( 2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目。 ( 3 ) 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

第5题：

在（ ）设计阶段选择适当的解决方案，将系统分解为若干个子系统，建立整个系统的体系结构。

A.概要
B.详细
C.结构化
D.面向对象

答案：A
解析：
本题考查软件工程的基本概念。软件设计的任务是基于需求分析的结果建立各种设计模型，给出问题的解决方案。从工程管理的角度，可以将软件设计分为两个阶段：概要设计阶段和详细设计阶段。结构化设计方法中，概要设计阶段进行软件体系结构的设计、数据设计和接口设计；详细设计阶段进行数据结构和算法的设计。面向对象设计方法中，概要设计阶段进行体系结构设计、初步的类设计/数据设计、结构设计；详细设计阶段进行构件设计。结构化设计和面向对象设计是两种不同的设计方法，结构化设计根据系统的数据流图进行设计，模块体现为函数、过程及子程序；面向对象设计基于面向对象的基本概念进行，模块体现为类、对象和构件等。

第6题：

综合布线系统可分成6个子系统：( )、配线子系统、干线子系统、设备间子系统、管理子系统和建筑群子系统。


正确答案：工作区子系统
工作区子系统 解析：综合布线系统应是开放式结构，应能支持电话及多种计算机数据系统，还应能支持会议电视、监视电视等系统的需要。综合布线系统可分成6个子系统：工作区子系统、配线(水平)子系统、干线(垂直)子系统、设备间子系统、管理子系统和建筑群子系统。

第7题：

（ 30 ） 按企业职能可将管理信息系统分解为若干个子系统，下列不属于职能分解的子系统是

A ）作业子系统

B ）生产子系统

C ）财务子系统

D ）物资子系统


正确答案：A

第8题：

在实现企业信息系统时，必须把主题数据库组合或者划分成若干可以实现的（ ）。

A．子系统

B．项目

C．计划任务

D．过程


正确答案：A
主题数据库与BSP方法中的数据类是相同的概念，当给出许多主题数据库及业务活动过程后，在实现企业信息系统时，必须把这些主题数据库组合或划分成可以实现的子系统。从方法论的角度我们可以引用BSP方法中子系统划分的过程来实现主题数据库到子系统的划分。

第9题：

大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（ ）。

A.将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B.将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C.将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D.将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
E.将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

答案：A,D
解析：
2020/2019教材P117
其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：（1）一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；（2）二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：（1）第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统;（2）第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；（3）第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

第10题：

大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括( )。

A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D、将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划

答案：A,D
解析：
2018版教材P119

其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录， ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统； (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目； ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。 其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成， ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统; (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划； ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。 整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。

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