一家跨区域连锁销售企业需要开发一个“物流配送系统”,试说明其适合

题目

一家跨区域连锁销售企业需要开发一个“物流配送系统”,试说明其适合选择哪种结构的系统构架。

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相似问题和答案

第1题:

试介绍连锁企业几种主要信息系统的功能特点。


参考答案:

(1)POS系统。也称为“销售点实时管理系统”,利用POS系统可以及时了解商品的销售动态和周转情况以及库存信息,还可以帮助进行商品结构的ABC分析,实现对商品的单品管理。
(2)EDI系统。即电子数据交换系统,可以实现企业内部之间、企业与其他企业或相关机构之间的电子数据的传输、处理与交换等业务。
(3)EOS系统。即电子订货系统,连锁企业通过建立起与供货商之间的EOS系统,实现商品快速反应,能减少缺货现象,加强商品采购管理。
(4)MIS系统。管理信息系统即MIS,是指专门为连锁企业服务,具有特定功能的管理信息系统。其功能包括:为实现增加商品的销售,在企业内部对商品计划、合同、购、销、调、存、核算、财务、统计分析、辅助决策的整体循环处理过程中,以数据信息为轴心全面自动化的管理控制系统。
(5)VAN系统。即价值增值系统,是连锁企业与其战略联盟企业之间的实现信息资源共享的网络系统,联盟企业之间可以相互传递信息或了解对方的信息,但对联盟外部则设置保密。因可以减少搜寻成本等交易费用,减少一些中间环节,故能实现各个企业在原有基础上的价值增值。


第2题:

比萨饼连锁店、在线图书和旅行社的机票销售三种形式中,哪种最适合在线销售?简要说明原因。


参考答案:在线图书最适合在线销售。原因:(1)在线图书的目标市场定位准确,恰好是互联网的使用者,此方面明显优于其它两种形式;(2)在线图书产品价格适中,较适合在线销售;(3)在线图书属于高技术待售品,可以分销到世界上任何地方,具有全球性;(4)综合考虑在线图书在目标市场、产品和品牌以及分销等方面的明显优势,在线图书最适合在线销售。

第3题:

某药品连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统,以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发,现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”,并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作。

(1)现行系统的调查 ①企业现状调查,包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查,②企业业务流程分析。

(2)拟建系统的分析 ①确定系统目标:②确定系统功能:③建立系统的逻辑模型。

(3)开发过程 ①开发方法为生命周期法;②控制开发过程;③系统评审、转换、运行、维护。

系统调查结束后,作为阶段性总结,应写出( )。

A.系统开发报告

B.可行性分析报告

C.业务流程图

D.系统分析说明书


正确答案:B
解析:系统规划阶段应做到:组建开发组,初步调查,进行可行性分析,写出“可行性分析报告”。初步调查和可行性分析要进行企业的内、外部环境调查,企业管理现状调查,企业对新系统的需求调查,新系统的规划设计,开发方案的制定及总体方案的可行性分析。信息系统的逻辑模型反映了系统的逻辑功能,即用图表、资料等定义系统,逻辑模型的主体是数据流图,并用数据字典进行严格定义。

第4题:

企业独立开发信息系统的方式的特点有以下()。

  • A、最省事,开发费用高
  • B、开发时间较长,但可得到适合企业的系统
  • C、开发费用少
  • D、对系统的日常维护叫容易
  • E、必须配备精通业务的人员,需要经常进行监督、检查和协调

正确答案:B,C,D

第5题:

【说明】 某公司是一家以运动健身器材销售为主营业务的企业,为了扩展销售渠道,解决原销售系统存在的许多问题,公司委托某软件企业开发一套运动健身器材在线销售系统。目前,新系统开发处于问题分析阶段,所分析各项内容如下所述:(a)用户需要用键盘输入复杂且存在重复的商品信息;(b)订单信息页面自动获取商品信息并填充;(c)商品订单需要远程访问库存数据并打印提货单;(d)自动生成电子提货单并发送给仓库系统;(e)商品编码应与原系统商品编码保持一致;(f)商品订单处理速度太慢;(g)订单处理的平均时间减少 30%;(h)数据编辑服务器 CPU 性能较低;(i)系统运维人员数量不能增加。【问题 1】 (8 分) 问题分析阶段主要完成对项目开发的问题、机会和或指示的更全面的理解。请说明系统分析师在问题分析阶段通常需要完成哪四项主要任务。


答案:
解析:
系统分析师在问题分析阶段通常需要完成的主要任务包括(1)、研究问题领域:利用信息系统框架来列出和定义系统领域。(2)、分析问题和机会(3)、分析业务过程(4)、确定系统改进目标(5)、修正项目计划(6)、阶段确认

第6题:

可的便利店物流配送中心在改进配送作业方案时做了什么分析工作,其改进方案对其他连锁企业有什么借鉴意义?


参考答案:

可的对配送的商品进行了EIQ(拣货频率)分析,并进行ABC分类,对不同的分类商品(A类、B类、C类)在不同的流水线上分别完成拣货作业,也就是将门店的订单进行拆分,在6种不同的拣货流水线上进行拣货作业,拣货完后再在集货区进行集货运输到各门店。这种改进对提高物流的作业效率、提升物流作业质量、大幅降低成本起到了关键作用。可的配送作业改进方案对于经营多品种商品且自行配送的连锁企业具有较好的借鉴,因为许多企业的物流配送作业中绝大部分的作业是无效劳动,如拣货员的拣货时间只占其整个作业时间的20%,而大部分时间是无效走路,所以在物流中心设计如何降低无效劳动成为设计是否成功的关键,他们完全可以采用可的的做法进行改进。


第7题:

连锁企业物流系统的运作流程基本程序不包括()。

A、市场信息收集

B、连锁分支机构征订

C、进行物流配送

D、商品生产


参考答案:C

第8题:

连锁企业开发自有品牌需要注意什么问题?


参考答案:

零售连锁企业运用自有品牌战略需要注意以下问题:
(1)自有品牌商标策略;
(2)自有品牌商品选择;
(3)自有品牌价格策略;
(4)自有品牌价值来源。


第9题:

现行的电子商务物流配送系统主要形式有()。

  • A、电子商务与普通商务活动共用一套物流配送系统
  • B、信息企业(ISP、ICP)自己建立物流配送系统
  • C、外包利用社会物流配送系统
  • D、第三方物流配送企业建立电子商务系统

正确答案:A,B,C,D

第10题:

有形产品的网上销售需要相应的()作为支撑。

  • A、科学化生产体系
  • B、物流配送系统
  • C、网上销售流程
  • D、实体店

正确答案:B

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