逻辑设计是()A、获取问题和解决方案的业务和用户视图,并对其文档化、验证和优化的过程B、从项目小组的观点,用组织、结构、语法,描述解决方案及其各部分交互的过程C、从开发小组的观点描述解决方案的组件、服务和技术的过程D、从管理小组的观点,描述解决方案的人员组织结构和技术构成的过程

题目

逻辑设计是()

  • A、获取问题和解决方案的业务和用户视图,并对其文档化、验证和优化的过程
  • B、从项目小组的观点,用组织、结构、语法,描述解决方案及其各部分交互的过程
  • C、从开发小组的观点描述解决方案的组件、服务和技术的过程
  • D、从管理小组的观点,描述解决方案的人员组织结构和技术构成的过程
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相似问题和答案

第1题:

关键机组特护领导小组应组织特护小组每()召开一次例会,对设备运行状况及出现的问题进行技术分析,并制定解决方案。


答案:两个月

第2题:

以下关于电子商务解决方案的描述,正确的是(46)。

A.电子商务解决方案就是建立网上商店

B.电子商务解决方案只涉及技术方面的问题

C.电子商务解决方案应用服务是指企业对外的供应链服务和客户关系服务

D.电子商务解决方案是指企业内部电子商务


正确答案:C
解析:本题考查电子商务解决方案的基本知识。电子商务解决方案定义了新的商务形式,其重点是后台企业信息系统,电子商务解决方案能够支持企业全部业务过程和提供完整的管理手段。因此,电子商务解决方案所提供的内容不仅仅是技术方面的,而应该涉及为业务服务的企业管理等各个方面。一个基本的电子商务解决方案的架构应该包括三个部分,即电子商务的基础框架、应用和服务。其中,电子商务解决方案的基础框架也就是企业为商务、运作服务的全部基础信息系统,是企业内部的电子商务。电子商务解决方案应用服务是指企业对外的供应链服务和客户关系服务。

第3题:

项目管理的过程,无论是管理过程,还是技术过程,一般都有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序完成。()符合过程之间的基本顺序。

A.制订技术解决方案→编制范围管理计划→活动定义

B.编制范围管理计划→范围定义→制订技术解决方案

C.编制范围管理计划→制订技术解决方案→活动排序→活动定义

D.活动工期估计→制订技术解决方案→范围定义


参考答案:A
只有项目的技术解决方案确定后,才能确定项目的范围。在管理项目的范围之前,首先编制范围管理计划,依据该计划才能分解出项目的WBS。

第4题:

软件设计过程中,视图可以从不同角度描述软件结构,以下关于几个常见视图的说法中, ( ) 是错误的。

A 逻辑视图从功能需求角度描述了软件结构
B 组件视图从实现角度描述了软件结构
C 过程视图从质量角度描述了软件结构
D 部署视图从分布问题角度描述了软件结构

答案:C
解析:
过程视图的作用主要是通过展示数据在系统中的流动路径得到组件之间的交互关系。参考答案:C

第5题:

软件设计过程中,视图可以从不同角度描述软件结构,以下关于几个常见视图的说法中,__(10)__是错误的。

A.逻辑视图从功能需求角度描述了软件结构

B.组件视图从实现角度描述了软件结构

C.过程视图从质量角度描述了软件结构

D.部署视图从分布问题角度描述了软件结构


正确答案:C
《系统集成项目管理工程师教程》3.3.2小节中写有“软件架构是“一个描述软件系统的子系统和组件,以及它们之间相互关系的学科”。架构试图定义软件的内部结构。通过视图可以从不同角度描述软件结构,主要包括逻辑视图(满足功能需求)、过程视图(并发问题)、组件视图(实现问题)、部署视图(分布问题)”。进程视图:侧重于系统的运行特性,主要关注一些非功能性需求,例如系统的性能和可用性等。进程视图强调了并发性、分布性、系统集成性和容错能力,也定义了逻辑视图中的各个类的操作具体是在哪一个线程中被执行的。由此可见,过程视图不是从质量角度描述了软件结构。

第6题:

●“用于管理活动和工程活动的软件过程已经文档化、标准化,并与整个组织的软件过程相集成。所有项目都使用文档化的、组织认可的过程来开发和维护软件。”满足这样描述的软件开发过程符合能力成熟度模型(CMM)中的 (19)级

(19)

A. 可重复

B. 定义

C. 管理

D. 优化


正确答案:B

第7题:

试题三 论企业架构管理与应用

企业架构管理(Enterprise Architecture Management,EAM)从功能、应用、信息和技术四个层面定义了企业应用系统的结构,并通过业务需求驱动开发过程,为企业应用系统的开发提供标准和指导。EAM将企业的业务和技术需求联系在一起,以管理业务变更为核心,强调业务与技术对齐,构建一个高内聚、动态的企业应用解决方案。

EAM能够帮助企业识别可以提高运营效率的潜在领域,有助于企业建立从战略到解决方案交付的各种关系,识别技术解决方案中最优的业务成果,能够在业务重组、兼并、收购和其他业务变更计划中为企业最大化地节约成本,降低相关风险。

请围绕“企业架构管理与应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。

1.简要叙述你参与实施的企业应用系统的开发背景与总体需求、系统所采用的技术体制、实施企业软件架构管理的动机与期望以及你所承担的实际工作。

2.结合项目实际,简要阐述企业架构管理包含哪些方面的内容,每个方面包括哪些主要活动。

3.阐述你在实施企业架构管理的过程中都遇到了哪些实际问题,以及解决这些问题的方法和过程。


正确答案:
试题三  写作要点
1、企业架构管理(EAM)以管理业务变更为核心,根据业务目标确定 IT 投资的优先级;强调业务驱动技术,从管理的角度看待企业架构。企业架构管理主要包含架构管理、架构组装与建模、架构分析、架构通信、架构治理。
2、在实施企业架构管理的过程中可能遇到的问题包括:如何选择合适的EAM工具,如何在企业内部有效共享企业架构信息,如何结合企业实际进行企业架构的变更管理,如何保证架构内容的质量,等等。针对每个问题,说明解决的方法和过程。

第8题:

计算机信息系统不只是技术解决方案,还是业务和组织结构的解决方案。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:对

第9题:

以下关于决策支持系统的叙述,错误的是( )

A.结构化决策是指对某一决策过程的规则进行确定性描述与建模,形成唯一的解决方案
B.非结构化决策的决策过程复杂,不可能用确定的模型和语言描述其决策过程
C.半结构化和非结构化决策一般用于企业的中、高级管理层
D.决策往往不可能一次完成,而是一个迭代的过程

答案:A
解析:
本题主要考查对决策支持系统及其相关概念的理解与掌握。决策支持可以分为结构化决策、半结构化决策和非结构化决策。其中,结构化决策是指对某一决策过程的规则进行确定性描述与建模,以适当的算法产生决策方案,并能从多种方案中选择最优解;非结构化决策的决策过程复杂,不可能用确定的模型和语言描述其决策过程,更无所谓最优解。半结构化和非结构化决策一般用于企业的中、高级管理层。一般来说,决策往往不可能一次完成,而是一个迭代的过程。

第10题:

E-HR规划步骤是建立设计小组、()、设计解决方案、实施解决方案、实施推广和效果评估。

  • A、优化HR管理流程
  • B、建立系统运行模型
  • C、维护系统运行模型
  • D、开发新的功能和流程

正确答案:B

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