违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

古立克提出了一种“由上而下”的作法，其着眼点在（）A、分工和合作B、分工和控制C、合作和协调D、控制和协调

题目

古立克提出了一种“由上而下”的作法，其着眼点在（）

  • A、分工和合作
  • B、分工和控制
  • C、合作和协调
  • D、控制和协调
参考答案和解析
正确答案:D
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

管理的职能包括了（ ）。

A．计划、组织、指挥和协调的职能

B．计划、组织、控制、推广和协调职能

C．策划、推广、指挥、控制和协调职能

D．计划、组织、指挥、控制和协调职能

E．策划、实施、指挥和协调职能


正确答案：D

第2题：

古立克提出了一种“由上而下”的作法，其着眼点在( )

A．分工和合作

B．分工和控制

C．合作和协调

D．控制和协调


正确答案：D

第3题：

职务设计和组织结构设计在处理分工和协调问题时各有什么特点?


参考答案：职务设计是指将若干工作任务组合志来构成一项完事的职务。职务设计不应该单方面地考虑工作任务的要求，而应当同时兼顾到人员选配、培训及激励的问题，这是因事设职与因人设职相结合的职务设计原则。在职务设计考虑到人的需要和潜能的情况下，人员配备工作就应服务职务设计所规定的工作人员数量和资格规范的要求，以便使组织的每个职位都能在适当的时候配备适当数量和素质人员，确保组织任务目标的落实。现代企业的管理，工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率。在合理分工的基础上，各专业部门只有加强协作与配合，才能保证各项专业管理的顺利开展，达到组织的整体目标。贯彻这一原则，在组织设计中要十分重视横向协调问题。

第4题：

古立克着眼于控制和协调，提出（）

  • A、由上而下的作法
  • B、由下而上的作法
  • C、由左而右的作法
  • D、由右而左的作法

正确答案:A

第5题：

“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。

A、筹划和协调
B、筹划和准备
C、计划和协调
D、计划和准备

答案：B
解析：
2018版教材P4
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

第6题：

古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径，即( )

A．目的、过程、人员和地点

B．目的、过程、控制和协调

C．人员、地点、控制和协调

D．人员、过程、控制和目的


正确答案：A

第7题：

古立克注意组织内部的分工和组合，并称之为( )

A．“由左而右”的作法

B．“由右而左”的作法

C．“由下而上”的作法

D．“由上而下”的作法


正确答案：C

第8题：

管理的职能包括了（ ）。

A．计划、组织、指挥和协调的职能

B．计划、组织、控制、推广和协调的职能

C．策划、推广、指挥、控制和协调的职能

D．计划、组织、指挥、控制和协调的职能

E．策划、实施、指挥和协调的职能


正确答案：D

第9题：

古立克将行政管理人员应该如何具体安排工作归纳为四个途径，即（）

  • A、目的、过程、人员和地点
  • B、目的、过程、控制和协调
  • C、人员、地点、控制和协调
  • D、人员、过程、控制和目的

正确答案:A

第10题：

在古立克看来，强调了“同一性的原则”，但忽视了控制和协调的必要性的做法是（）

  • A、由上而下
  • B、由下而上
  • C、由左而右
  • D、由右而左

正确答案:B

更多相关问题
相关内容