“昆斯伯里侯爵式”管理采取的是()A、单一的直线指挥B、多重的直线指挥C、交叉的网格指挥D、双向的线性指挥

题目

“昆斯伯里侯爵式”管理采取的是()

  • A、单一的直线指挥
  • B、多重的直线指挥
  • C、交叉的网格指挥
  • D、双向的线性指挥
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第2题:

直线职能制的缺点主要有()。

A:职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B:容易导致本位主义
C:可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
D:容易产生多头指挥及责任分散
E:结构不稳定

答案:B,C
解析:
直线职能制的缺点有:①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。

第3题:

地铁客运组织工作必须坚持集中领导、( )的原则。

A.单一指挥

B.统一指挥

C.双重指挥

D.多重指挥


参考答案:B

第4题:

直线指挥系统


正确答案:是指从组织最高领导人到最基层的职工,担任直接完成组织目标任务实际操作机构或人员,上一级机构或领导人对下一级机构或领导人具有指挥和命令的权力。

第5题:

在莉连·吉尔布雷斯看来,历史上的三种管理方式分别为传统方式(驱赶式,又称昆斯伯里侯爵式,特点直线指挥,中央集权)、过渡方式和()

  • A、科学方式
  • B、实证方式
  • C、行为方式
  • D、经验方式

正确答案:A

第6题:

在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织()。

A、直线职能制

B、曲线职能制

C、直接职能制


答案:A

第7题:

直线职能制的缺点主要有()。

A:职能部门的意见、建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B:容易导致本位主义
C:可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
D:容易产生多头指挥及责任分散
E:结构不稳定

答案:B,C,D
解析:
直线职能制的缺点主要有:①各专业分工的职能部门之间横向联系较差,容易产生工作脱节和矛盾,导致本位主义;②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。

第8题:

矩阵型组织结构是( )的整合组织管理系统。

A.既有直线指挥、又有横向交叉

B.既有横向指挥、又有纵向支持

C.既有命令指挥、又有功能支持

D.既有直线指挥、又有横向协调


正确答案:C

第9题:

“昆斯伯里侯爵式”管理的特点是()

  • A、中央分权
  • B、中央集权
  • C、地方分权
  • D、地方集权

正确答案:B

第10题:

实行直线——参谋制,要求()。

  • A、有直线指挥人员
  • B、参谋作为指挥人员
  • C、有直线指挥人员和参谋职能人员
  • D、参谋和助手对下级发布命令和指挥

正确答案:C

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