请详细阐述电子商务企业降低物流成本的基本思路。

题目

请详细阐述电子商务企业降低物流成本的基本思路。

参考答案和解析
正确答案: (1)正确选择物流运作方式。电子商务企业组织物流业务一般可以采取三种运作方式:第一,全部由自己完成。第二,交由第三方物流公司去做。第三,与第三方物流公司进行合作,共同运作完成。三种物流运作方式各有优、缺点和适应性,从事电子商务的企业一定要根据自身的实际情况、业务性质、作业要求进行认真分析,仔细考虑,并作出慎重的选择。选择的主要依据是在保证既定服务水平的前提下,哪种运作方式更经济、成本更低。
(2)完善物流网络。建立完善的物流网络,对于电子商务企业及时交货,保证供应和提高配送效率,降低成本都有直接的作用。采取建立全国性的配送中心或地区配送中心,要根据企业的情况具体分析。
(3)实行两级物流代理制度。对于业务量大,客户范围较广的电子商务企业,可实行两级物流代理制度。
(4)调整服务政策、谋求规划效益。电子商务企业在合理调整其服务政策的前提下,需要科学地组织货源,实行计划配送,以谋求规模经济效益。
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相似问题和答案

第1题:

简述从事电子商务降低物流成本的方法。


正确答案: (1)正确选择物流运作方式。
(2)完善物流网络。
(3)实行两级物流代理制度。
(4)调整服务政策,谋求规模效益。

第2题:

请阐述企业废弃物的物流合理化。


正确答案:企业废弃物的物流合理化必须从能源、资源及生态环境保护三个战略高度进行综合考虑,形成一个将废弃物的所有发生源包括在内的广泛的物流系统。 这一物流系统实际包括三个方面,一是尽可能减少废弃物的排放量;二是对废弃物排放前的预处理,以减少对环境的污染;三是废弃物的最终排放处理。

第3题:

请阐述如何选择合适的企业物流方案


答案:对企业物流来说,可以自营物流、寻找物流伙伴或者寻求第三方物流服务。根据物流对企业成功的影响程度不同和企业对物流的管理能力不同,选择不同的企业物流方案。(1)如果企业有很高的顾客服务需求标准,物流成本占总成本的比重极大,自身物流管理能力强,则企业一般采用自营物流的方式。(2)如果物流在企业战略中起关键作用,但自身物流管理水平较低,对这类企业来说,组建物流联盟将会在物流设施、运输能力及专业管理技巧上收益极大;并且寻找伙伴可共享物流资源,通过增大物流量获得规模效益,降低成本。(3)对那些物流在其战略中地位并不很重要,自身物流管理能力也比较欠缺的企业来说,采用寻求第三方物流服务是最佳选择,因为这样能大幅度降低物流成本,提高为顾客服务的水平。

第4题:

试述电子商务企业降低物流成本的途径。


正确答案: (1)正确选择物流运作方式。电子商务企业组织物流业务一般可以采取三种运作方式:a、全部由自己完成b、交同上第三方物流公司去运作c、与第三方物流公司进行合作,共同运作完成。企业选择的主要依据是在保证既定服务水平的前提下,哪种运作方式更经济、成本更低。
(2)完善物流网络。建立完善的物流网络,对于电子商务企业及时交货,保证供应和提高配送效率,降低成本都有直接的作用。电子商务企业物流网络的建立一般有以下几种形式:a、建立全国性的配送中心b、建立各地区的配送中心c、第一、第二种形式的综合方式。
(3)实行两级物流代理制度。对于业务最大,客户范围较广的电子商务企业,可实行两级代理制度。
(4)调整服务政策、谋求规划效益。电子商务网上交易不受时空限制的特点,使得从事电子商务的企业有着广泛的客户群和较分散的销售量。这就需要从事电子商务的企业在合理调整其服务政策的前提下,科学地组织资源。

第5题:

物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业,“最后两公里”都是一项具有挑战的业务,因为配送业务既复杂,成本又高。请阐述如何降低配送成本?答案:对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡:在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平,或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。


正确答案: (1)混合策略:配送业务有企业自营和外包项结合
(2)差异化策略:产品特征不同,客户服务水平也不同
(3)合并策略:配送方法上的合并充分利用车辆的容积和载重量做到满载。共同配送,几个企业联合共同利用同一配送设施的方法。
(4)延迟策略:对产品的外观,形状,及其生产,组装,配送应尽可能推迟到接到客户订单后
(5)标准化策略尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本,尽可能多的采用标准零部件,模块化产品

第6题:

电子商务企业应如何降低其物流成本?


正确答案: 电子商务企业降低物流成本的途径有:
(1)正确选择物流运作方式;
(2)完善物流网络;
(3)实行两级物流代理制度;
(4)调整服务政策、谋求规模效益。

第7题:

企业降低物流成本的途径()

  • A、树立现代物流理念,健全企业物流管理体制
  • B、树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识
  • C、加强物流成本的核算,建立成本考核制度
  • D、优化企业物流系统,寻找降低成本的有效途径
  • E、将企业的物流活动经与生产和销售活动连为一体

正确答案:A,B,C,D

第8题:

阐述国有企业股份制改造的基本思路。


正确答案: 股份公司是由一定人数以上的股东所发起组织、全部资本被划分为若干等额股份、股东就其所认购的股份对公司承担有限责任、股票可以在社会上公开发行和自由转让的公司。为了进行产权制度改革和实现产权关系的明晰化,我们主张选择国有资产的四层授权经营模式,以完成竞争性国有企业的股份制改造,使之成为真正自主经营、自负盈亏的市场竞争主体。
1.国有资产的第一层次授权经营:在政资分开的基础上实行政企分开。第一层授权经营所要解决的问题是:构造出政企分开的制度性条件,使国有企业所有权的主体行为资本化,即以国有资产的保值和增值为目标,并建立起能有效监控所有权的行为主体的激励和约束机制,为法人资产制度的建立创造出必要的条件。为此,需要分解政府职能,建立国有资产管理委员会并授权其代理国家履行所有者职能;同时规定国有资产管理委员会的职责并对其管理国有资产行为实行有效的监控。
2.国有资产的第二层次授权经营:国有股股权分散化。第二层所要解决的问题是:建立一批竞争性的控股公司,实现国有股的收益权与控股权相分离,为企业产权独立化创造必要的条件。为此,要组建控股公司并规定其主要职责,同时界定国有资产管理委员会、控股公司与股份公司之间的关系。
3.国有资产的第三层次授权经营:公司产权独立化。公司产权独立化后,具有独立法人资格的企业拥有法人财产权,从而可为现代企业制度的确立创造出基本的条件。国有股的可转让性使股权分散化成为可能;持股主体多元化;国有股的可转让性是竞争性企业的所有制性质具有不确定性;确立法人资产制度;控股公司以投入公司的资本额承担有限责任。
4.国有资产的第四层授权经营:企业内部治理结构高效化。第四层授权经营的目的在于,通过委托人为代理人设置最优化的激励和约束机制,完善股份公司的治理结构,提高资产的营运效率。为此,设立股东会、董事会、监事会、总经理并规定其职责。

第9题:

企业开展电子商务的外部成本包括()。

  • A、物流发展滞后的成本
  • B、软件成本
  • C、企业间的通信成本
  • D、硬件成本
  • E、信用成本

正确答案:A,C,E

第10题:

简要阐述电子商务和物流之间的关系。


正确答案: 1)物流是实现电子商务的根本保证;
2)物流是实现电子商务的根本保证;
3)物流能够提高电子商务的效率与效益,从而支持电子商务的快速发展;
4)电子商务和物流之间除了相互影响,相互促进的同时,也存在一定的局限。