管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。A、无关B、正比C、反比D、不确定

题目

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。

A、无关
B、正比
C、反比
D、不确定

参考答案和解析

正确答案:B

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第1题：

管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模成正比。()

答案：正确

解析：管理层次受到组织规模和管理幅度的影响，它与组织规模成正比：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多。

第2题：

在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织规模大小()。

A.相等

B.成正比

C.成反比

D.不确定

正确答案：B

第3题：

在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小( )。

A．成正比

B．成反比

C．组织规模越大，管理层次越多

D．组织规模越大，管理层次越少

E．管理层次与组织规模不相关

正确答案：AC
解析：管理幅度是指管理者直接领导下层的数量。管理层次是最高管理者到具体执行人员之间的不同管理层次。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小成正比，即组织规模越大，成员人数越多，管理层次就越多。

第4题：

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者关系的说法，正确的是（）。

A:管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比
B:管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比
C:组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比
D:管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

答案：A

解析：

第5题：

：关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（）。

A．管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

B．管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

C．组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

D．管理层次既定，管理幅度与组织规律成反比

正确答案：B
管理幅度是指一个领导者或者管理者能够有效地管理下属人员的可能数量。它同管理层次成反比例的关系，即管理幅度越大，意味着领导下属人员的增多，那么管理层次就越少；反之，管理幅度减少，管理层次便会增多。

第6题：

以下关于“团队的组织结构”的表达中,正确的是()。

A.管理层次与组织规模成反比，与管理幅度成正比

B.管理层次与组织规模成正比，与管理幅度成反比

C.具有挑战性\创造性的工作，管理幅度较大

D.单一\重复的工作，管理幅度较小

参考答案：B

第7题：

管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成反比。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：错误

第8题：

在组织规模既定的情况下,管理层次与管理幅度成反比。()

正确答案：对

第9题：

在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小（）。

A.成正比

B.成反比

C.组织规模越大，管理层次越多

D.组织规模越大，管理层次越少

E.无法判断

正确答案：AC

第10题：

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系，表述正确的是（　　）。

A.管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

B.管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

C.组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

答案：B

解析：

在管理幅度既定的情况下，管理层次与组织规模成正比。同时管理幅度与管理层次在行政组织结构中成反比例关系，即在行政组织规模确定的前提下，管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，则管理层次越多。故选B。

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（），与管理幅度成反比。A、无关B、正比C、反比D、不确定

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