对有限公司战略目标的制定负有责任的是（）。A、管理者B、利益相关者C、董事D、股东

题目

对有限公司战略目标的制定负有责任的是（）。

A、管理者
B、利益相关者
C、董事
D、股东

参考答案和解析

正确答案:C

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第1题：

目标管理法的步骤是（）

A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

正确答案：A

第2题：

企业经营战略的核心是()

A.进行战略选择

B.树立企业理念

C.评价战略目标

D.制定战略目标

参考答案：A

第3题：

战略目标的制定过程的阶段为()

A、战略目标分析

B、实践战略目标

C、拟定战略目标

D、评价和确定战略目标

参考答案：ACD

第4题：

制定战略目标的有效方法是（），使战略目标之间相互联合，相互制约。

A、构造战略目标体系
B、制定战略计划
C、构建企业文化
D、改进组织结构

正确答案:A

第5题：

现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。

A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

答案：C

解析：

第6题：

战略目标与企业使命的区别是( )。

A．企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的

B．企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担

C．企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定

D．相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限

正确答案：D
解析：战略目标与企业使命的联系是：战略目标是企业使命的进一步具体化，反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平；二者的区别是：战略目标有具体的数量特征和时问界限，通常为3～5年或更长。

第7题：

现代企业的生存与发展过程，实际上是“（）”的循环。

(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略

(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略

(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略

(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略

正确答案：B
考点：教材第35页

第8题：

西安杨森制药有限公司的战略目标是“终实于科学,献身于健康”()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：×

第9题：

战略目标的制定过程是怎样的？

正确答案: 战略目标的制定一般要经历四个阶段：1）调查研究；
2）拟定目标；
3）评价论证：
①论证和评价要围绕目标方向是否正确进行；
②要论证和评价战略目标的可行性；
③要对所拟定的目标的完善化程度进行评价；
4）确定目标：
①目标方向的正确程度；
②可望实现的程度；
③期望效益的大小。

第10题：

在制定战略目标时，应制定多种方案。这是战略目标的（）原则的要求。

A、关键性
B、平衡性
C、权变性
D、可实现性

正确答案:C

对有限公司战略目标的制定负有责任的是（）。

题目

参考答案和解析

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