在经营管理决策中，凡决策问题涉及两个或两个以上的决策称为（）。

参考答案：

利润和贡献的区别：利润是企业销售产品的收入扣除成本价格和税金以后的余额。其特征有：一定的赢利能力、利润结构基本合理、企业的利润具有较强的获取现金的能力。贡献是由决策引起的增量收入减去由决策引起的增量成本，即等于由决策引起的增量利。其特征：有进奉或赠与他人，有助某事的行为或作有利于社会国家的事。
利润是你对别人投资所获取的报酬，而贡献是你投资给别人的，不需要回报的物质或者财产。
在不同的社会条件下，利润的内涵不同，体现的社会关系不同。有贡献，说明这一决策能使利润增加，因而方案是可以接受的。
当有两个以上的方案进行比较时，它们的贡献是正值.那么，贡献大的方案就是较优的方案。
如果ΔR>ΔC→这一方案会导致总利润的增加，可以接受；
如果ΔR<ΔC→这一方案会导致总利润的减少，不予接受。

参考答案：ACDE

参考答案：行为决策理论的发展始于20世纪50年代，其代表人物赫伯特·西蒙对古典决策理论的“经济人”假设提出了质疑，认为理性和经济的标准无法确切地说明管理的决策过程，进而提出决策的有限理性和以“令人满意的”决策原则代替“最优”决策原则。他指出，决策者决策时受到各自价值观、传统、个人能力和经历所限，只能在比较全面理解组织的目标与要求，比较充分了解备选方案的情况下，做出比较理性的决策，以获得足够满意的效果。与古典理论相比，他更侧重从人的“行为”角度出发探讨有关决策问题，所以称为行为决策理论。行为决策理论的主要观点包括以下内容。a)人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的，这是因为在高度不确定和极其复杂的现实决策环境中，人的认知、想象力和计算力是有限的。b)决策者在识别和发现问题时，由于认知能力的有限，可能仅把问题的部分信息当做认知对象，因而在对未来的状况做出判断时，直觉的运用往往多于逻辑分析方法的运用。c)由于受决策时间和可利用资源的限制，决策者即使充分了解和掌握有关决策环境的信息情报，也只能做到尽量了解各种备选方案的情况，而不可能做到全部了解，决策者选择的理性是相对的。d)在风险型决策中，与经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度起着更为重要的作用。决策者如果厌恶风险，则倾向于接受风险较小的方案，尽管风险较大的方案可能带来较为可观的收益。e)决策者在决策中往往只求满意的结果，而不愿费力寻求最佳方案。导致这一现象的原因有多种：①决策者不注意发挥自己和别人继续进行研究的积极性，只满足于在现有的可行方案中进行选择。②决策者本身缺乏有关能力，在有些情况下，决策者出于个人某些因素的考虑而做出自己的选择。③评估所有的方案并选择其中的最佳方案，需要花费大量的时间和金钱，这可能得不偿失。行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤的片面性，主张把决策视为一种文化现象，更为符合管理决策问题的现实情况。在行为决策理论的基础上，现代决策理论与系统理论、运筹学和计算机科学等结合起来，形成了关于决策过程、准则、类型及技术方法的较完整的理论体系。

答案：D

解析：

参考答案：ABCE

参考答案：B

参考答案：

利润指企业在一定会计期间的经营成果，包括收入减去费用后的净额，直接计入当期利润的利得和损失等，而贡献它是指不求回报，以自己的部分来就对企业或组织做出一定得好的结果，它是与企业无直接关联的。
贡献概念主要用于短期决策，在这里，固定成本是沉没成本，利润概念则是主要用于长期决策，在这里，固定成本也可以变动，因而不是沉没成本。