如何理解财务管理信息化？

题目

如何理解财务管理信息化？

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相似问题和答案

第1题：

如何建设完善的财务管理信息化？

正确答案:（1）通过信息集成为决策服务。要完善企业的财务管理信息化建设，必须实现信息的集成，用统一的信息管理软件、统一的信息编码标准，加强与软件开发公司的联系，使用国际先进的ERP系统软件，建立统一的计算机平台，采用统一的信息管理软件，提高信息的利用率和集成程度，建设高效的财务信息系统，实现财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享、管理统一，实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，并建立部门间信息流通制度，保证信息流能在企业各部门间顺利流通，实现信息集成、过程集成、功能集成和数据共享，有效利用财务信息中的相关创新技术，保障企业财务管理工作规范化、高效化，真正为企业的经营决策服务。
（2）建立以资金管理为主线的财务管理信息系统。通过计算机网络手段，构建最适合企业情况的动态资金管理系统，对资金流动的全过程进行实时跟踪和反映，使管理工作的“手”伸长，“眼”变亮。通过资金预测来统筹调剂使用资金，活化资金，加速周转，以提高效益。
（3）培养财务管理信息化需求的复合人才。首先，企业要对相关部门的人员进行培训，积极参与国内相关组织的软件培训，其次，可通过产学研的模式来培养人才。当前的现状，是企业需求与人才供应的脱钩导致的，应通过产学研的模式，定点在高校和科研机构建立合作关系，专门培养财务管理信息人才，这不仅能为企业解决人才忧患，也为毕业生能在一毕业就能适应新的工作。最后，建立人员培训制度。企业必须在系统建设初期开始建立人员培训制度，并在系统建设的全过程中贯彻落实，以提高财会人员及其他员工的相关业务素质。
（4）持续优化财务管理信息化建设。要不断完善企业财务管理信息化建设。首先，就必须循序渐进，持续优化，企业要上下一心，在整体目标指导下，充分认识财务管理信息化系统建设的长期性、持续性，按照先易后难的原则，有针对性的不断完善财务管理信息系统的功能，建立财务管理信息化系统与其它信息系统的接口，实现数据共享，达到持续优化、提升企业管理水平、最终全面实现财务经营管理的目标。其次，规范国有企业自身的财务会计预核算体系。针对当前财务会计预核算体系存在的一些问题，企业要严格按照《企业会计制度》与《企业会计准则》的规定进行会计处理，使输入财务管理信息系统的数据比较可靠有效，国家有关部门要制定全国统一、行业统一、并与国际标准相接轨的产品编码体系，以保证信息数据能够在各行业，各部门之间交换时被正确识别，并加强企业资金预算管理制度的建设，减少资金管理中的漏洞，促进企业财务会计预核算体系建设。
（5）建立财务预警系统，防范风险。在财务信息系统中建立与生产经营密切相关的各关键控制点，确定风险警示点，并对这些点进行实时控制，一旦超标立即报警或停止授权，及时化解风险，提高企业财务运营的安全性和财务人员的风险防范意识。
要使企业财务管理信息化逐步完善并走上正轨，我们还要做好以下几方面的工作。
（1）在硬件方面是搞好企业内部局域网建设。当前，办公自动化已相当普及，局域网建设已不再高不可攀。如果企业还不考虑局域网建设，则肯定不能适应竞争的外部环境。
（2）在软件方面是选择、使用统一的财务软件。现在，市场上有许多软件公司的方案和产品，可以进行比较、分析和选择，软件公司都能按企业的要求进行个性化设计，使之完全适应企业的需要。
（3）在系统方面是落实人员和制度。局域网的建设和维护需要专门的人才，这是没有问题的，然而，有关的制度建设却是我们的工作重点，制度建设的深度和广度关系到企业管理水平提高的幅度。
（4）在制度建设方面，首先要明确信息报送体系，规定下属各分公司、子公司必须上报的指标名称、指标构成规定、指标统计的时间、报送的期限。指标体系要尽可能地使用相对指标，目的是为了可以进行对照和比较。其次，要设计好指标汇总的表式，目的是为了有利于进行分析、比较和监控，同时规定财务部门对汇总表开发利用的要求，总的目标是使企业的财务会计提高为管理会计，上述制度的建设使这一目标得以实现。

第2题：

目前，财务管理信息化软件是将高度融合（）

A、财务管理
B、流程管理
C、业务管理
D、信息管理

正确答案:A,C

第3题：

下列关于技术环境的说法正确的有（　　）。

A.财务管理的技术环境是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件
B.财务管理的技术环境决定着财务管理的效率和效果
C.我国已建立健全会计信息化法规体系和会计信息化标准体系
D.我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化

答案：A,B,D

解析：

财务管理的技术环境，是指财务管理得以实现的技术手段和技术条件，它决定着财务管理的效率和效果，因此选项A、B正确。我国企业会计信息化的全面推进，必将促使企业财务管理的技术环境进一步完善和优化，因此选项D正确。我国正全面推进会计信息化工作，全力打造会计信息化人才队伍，基本实现大型企事业单位会计信息化与经营管理信息化的融合，进一步提升企事业单位的管理水平和风险防范能力，做到数出一门、资源共享，便于不同信息使用者获取、分析和利用，进行投资和相关决策，因此选项C不正确。

第4题：

财务管理信息化

正确答案:财务管理信息化：是指利用先进的信息技术和现代化的管理手段，以会计信息系统为基础，全面实现会计电算化，并推行网络财务，提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能，从而能够进一步实现管理数字化，并最终实现管理信息化。随着经济的全球化以及信息技术的发展，这种模式成为企业强化财务管理水平、提升企业竞争力的重要手段。

第5题：

会计软件和ERP在财务管理信息化中主要发挥什么功能？

正确答案:会计软件或ERP也可以实现财务管理信息化的部分目标，主要包括财务数据分析与决策支持两种功能。
（1）财务数据分析功能
财务数据分析是财务管理的基础，也是目前财务软件比较容易实现的一种功能。财务数据分析主要提供信息服务，帮助用户从不同角度、不同层面、不同时段来分析企业的财务状况，并在此过程中逐步形成管理决策。财务数据分析可分为基于财务数据的分析和基于企业综合数据的分析。
（2）决策支持系统功能
决策支持系统是财务决策科学化的一个重要工具，它是基于知识的计算机信息系统，用于辅助解决多样化和不确定化性的决策问题，目标是改善管理人员的决策能力，提高决策的科学性和信息化程度。首先，决策支持系统辅助财务决策的方式包括：①以信息形式辅助决策。②以模型与方法辅助决策。③以方案形式辅助决策。这种辅助形式直接提供解决问题的若干方案，供管理者分析、评价、选择，并最终付诸实施。但如果要提供解决非结构性问题的决策方案，则实现有相当的难度。以方案形式辅助决策是计算机辅助决策的最高形式，具有无限的吸引力。其次，财务决策支持系统的基本结构，主要包括：①基于知识库与模型库的智能结构。②基于商业智能工具的系统结构。③综合结构。

第6题：

怎样理解企业集团财务管理的特点？

正确答案:（1）集团财务管理的主体复杂化
（2）集团财务管理的基础是控制
（3）企业集团母子公司之间往往以资本为联系纽带
（4）集团财务管理更加突出战略性

第7题：

如何理解当代世界教育发展中呈现出来的教育信息化趋势呢？

正确答案: ⑴从教育的角度来说，我们关于教育的概念，长期以来建立的与教育联系的对象等都可能不复存在或者变化成与现在大相径庭的形式；
⑵从可见的现实来看，赛伯文化对教育提出的要求首先是培养学生进入赛伯空间并保持个人主体意志的能力；
⑶从可见的教育形式来看，当国际互联网进入教育后，教育者则转向对虚拟教育的研究，出现了虚拟教室、虚拟学校之类的新概念；
⑷从师生关系角度来看，在信息化教育环境下，师生互动不在是一种希望，而是一种无法回避的事实；
⑸从一种文化形态来说，现代信息技术是一把双刃剑，它既可以迅速、高效、生动的传播各种信息，实现个性化、互动的交流，也可以威胁和扼杀非主流文化；特别是对英语和多媒体交流技术的依赖，还可形成未来社会的话语霸权和文化霸权现象。

第8题：

企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是()。

A.如何确定财务管理目标
B.如何配置企业的资源
C.如何确定财务管理体制的集权和分权
D.如何配置财务管理权限

答案：D

解析：

企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

第9题：

企业为何要进行财务管理信息化？

正确答案:当今时代是信息的时代，应用计算机、利用计算机为我们服务是时代的要求当前经济发展和企业间市场竞争愈演愈烈，而企业管理的中心是财务管理，因此进行财务管理信息化是信息技术运用日益普及的结果，是财务管理学科本身适应经济、科技环境发展及其自身完善的必然要求，是财务管理国际化的必然趋势，是不断提高企业财务管理水平，提高企业理财效率的要求。
实施财务管理信息化后，使传统财务管理的管理模式、财务管理工作方式、财务组织设置方式等都发生了质的变化，在这种环境下，财务决策将取代财务控制成为财务管理体系的核心。财务管理信息化对财务体系的影响主要表现在：（1）有利于财务管理系统的建立。（2）有利于财务管理人员拥有一定的决策权。（3）有利于解放财务管理人员的体力劳动。

第10题：

如何理解中小企业财务管理的特点？

正确答案:中小企业除了有大企业财务管理的内容和职能以外，还具有中小企业本身所具有的财务管理特点：
（1）中小企业的内部管理基础普遍较弱。一方面，受生产资源和人才资源等方面的限制，中小企业的管理资源普遍相对短缺，管理机构简单，专业型不强，内部控制制度不健全。另一方面，许多中小企业仍经营在盈亏平衡的边缘，使其无暇全面、系统地考虑内部管理的有效性，财务管理作为企业内部管理的一个组成部分，其有效性自然无从谈起。
（2）中小企业的抗风险能力较弱，信用等级较低。中小企业的资本规模有限，决定了它们抗风险能力先天不足，从而影响其信用等级。
（3）中小企业的融资渠道相对有限。中小企业在金融市场中得到的资金与其在国民经济中所占的比重极不相称，一定程度上仅依赖于内部资金供给，导致中小企业资金严重不足，制约了企业的进一步发展。
（4）中小企业对管理者的约束较多。比如：资金短缺、人员缺乏、管理者财务意识淡薄、只关注企业的生产活动等。

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