整个购并活动最终成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制

题目

整个购并活动最终成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。

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第1题:

下列对建设工程目标控制的要求中,属于进度全方位控制的是()

A:对整个建设工程所有目标进行控制
B:在工程建设的早期编制进度计划
C:对整个建设工程所有工作内容的进度进行控制
D:确保基本质量目标的实现以免影响进度目标

答案:C
解析:
对进度目标进行全方位控制要从以下几个方面考虑:①对整个建设工程所有工程内容的进度都要进行控制,除了单项工程、单位工程之外,还包括区内道路、绿化、配套工程等的进度;②对整个建设工程所有工作内容的进度都要进行控制;③对影响进度的各种因素都要进行控制;④注意各方面工作进度对施工进度的影响。

第2题:

在项目后评价的项目成功度评价的标准中,项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响,属于()。

A:完全成功
B:基本成功
C:部分成功
D:不成功

答案:C
解析:
项目评价的成功度包括:①完全成功;②基本成功;③部分成功;④不成功;⑤失败。其中,部分成功表现为:项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响。

第3题:

项目成功度评价中,项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响,指的是( )。

A.基本成功的

B.部分成功的

C.不成功的

D.完全成功的


正确答案:B

第4题:

公司购并过程当中的焦点问题是对目标公司的()确定问题。


正确答案:价格

第5题:

实现整个社会的和谐发展是社会保障的()

  • A、基本目标
  • B、较高层次目标
  • C、整体目标
  • D、最终目标

正确答案:C

第6题:

对于实现了原定的部分目标,相对成本而言,只取得了一定的效益和影响的工程项目,其成功度可评价为()。

A:完全成功
B:基本成功
C:部分成功
D:不成功

答案:C
解析:

第7题:

对实现了原定的部分目标,相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响的工程项目,其成功度可评为()

A:完全成功
B:基本成功
C:一般成功
D:部分成功

答案:D
解析:
项目成功度的标准分为完全成功、基本成功、部分成功、不成功、失败五个等级。部分成功,即项目实现了原定的部分目标,相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响。

第8题:

技术创新活动最终的可能结果包括( )。

A.创新成功,实现了预期目标

B.正在创新中,无法评价结果

C.创新失败,未能实现预期目标

D.从技术上看创新成功,从经济上看创新失败

E.技术创新没有达到理想的效果


正确答案:ACE
技术创新是一项高风险活动。技术创新活动最终有三种可能的结果:一是创新成功,实现了预期目标;二是创新失败,未能实现预期目标,甚至无法收回前期投入的资金;三是技术创新没有达到理想的效果,仅使投入与收益基本持平。故选ACE。

第9题:

购并公司成为目标公司的相对控股股东,占有目标公司股权比例为25%,就表明对目标公司拥有控制权。


正确答案:错误

第10题:

整个购并活动成功的基本标志是对目标公司实现了接管,取得了控制权。


正确答案:错误

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