构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成W

题目

构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成WT战略。

  • A、内部优势与外部机会相匹配
  • B、内部弱点与外部机会相匹配
  • C、内部优势与外部威胁相匹配
  • D、内部弱点与外部威胁相匹配
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案

第1题:

SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。

A.运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况

B.企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素,如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等

C.构造SWOT矩阵时,可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面,将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面

D.SWOT分析法的步骤包括:分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择


正确答案:C
解析:构造SWOT矩阵时应将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序。在此过程中,将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在后面。故选C。

第2题:

下列针对SWOT分析的说法中,正确的有( )。

A.SWOT中的“S”代表的是劣势
B.SWOT中的“W”代表的是优势
C.SWOT中的“O”代表的是机会
D.SWOT中的“T”代表的是优势
E.SWOT中的“T”代表的是威胁

答案:C,E
解析:
SWOT分析中的“S”代表的是优势,“W”代表的是劣势,“0”代表的是机会,“T”代表的是威胁。

第3题:

以下哪一种方法不能进行投资组合分析。()

A.波士顿矩阵

B.通用矩阵

C.产品—市场演变矩阵

D.SWOT分析模型


参考答案:D

第4题:

SWOT分析的思路包括()三大步骤。

  • A、市场调查
  • B、消费者调查
  • C、环境分析
  • D、构造SWOT矩阵
  • E、制定行动计划

正确答案:C,D,E

第5题:

SWOT模型分析的步骤是什么?


正确答案: (1)确认当前的战略是什么?
(2)确认企业外部环境的变化(波特五力或者PEST)
(3)根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制
(4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价
把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为基础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。
(5)将结果在SWOT分析图上定位

第6题:

SWOT矩阵分析(名词解释)


参考答案:SWOT矩阵分析,就是对企业内部环境的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合判断,通过将企业外部环境的机会(Opportunities)与威胁(Threats)、内部环境的优势(Strength)与劣势(Weaknesses)同列在一张十字形的图表中加以对照,一目了然地从内外部环境条件的相互联系中做出比较深入的分析和评价。

第7题:

SWOT分析步骤有哪些?


正确答案: 1)确认当前的战略。
2)确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)。
3)根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制。
4)按照通用矩阵或类似的方式打分评价,把识别出的所有优势分成两组,分组时以两个原则为基础:与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。
5)将结果在SWOT分析图上定位,或者用SWOT分析表将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
6)战略分析。

第8题:

下列关于SWOT分析方法的说法,错误的是( )。

A.SWOT分析方法是银行进行市场环境分析的主要方法之一

B.SWOT分析方法包括对企业机遇的研究

C.W表示银行外部环境

D.S表示优势


正确答案:C
解析:S表示优势,W表示劣势,O表示机遇,T表示威胁,所以C选项说法错误。

第9题:

计划的步骤及其具体的工作内容有哪些?何谓SWOT分析?


正确答案: 计划的步骤
评估环境与形势
确定目标
考虑计划工作的前提
发展可选方案,
比较各种方案
选定方案
制定辅助计划
编制预算
1、估计形势
1)社会需求
2)社会竞争
3)组织资源情况
4)服务对象需求
2、确定目标
1)目标的优先次序
2)达到目标的时间安排
3)目标的结构
3、评估组织现有潜力和条件
SWOT
1)人力资源
2)设备物资资源
3)物理环境
4)人际关系
5)与相关部门关系
SWOT分析
S(strength)组织内部的优势
W(weakness)组织内部的劣势
O(opportunities)指来源于组织外部可能存在的机遇,
T(threats)指来源于组织外部可能的威胁或不利影响。
4、发展可选方案
方案与组织目标的相关程度
可预测的投入与效益之比
公众接受程度
下属接受程度
时间因素
5、比较各种方案
所期望的社会效益
是否符合卫生政策的规定
公众的准备程度
社会关系的有关因素
时间安排的可能性
6、选定方案
分析
比较
排列
决策
7、制定辅助计划
材料准备
资金筹集
培训人员
设备购置
8、编制预算使计划数字化
培训费
活动费
咨询费
差旅费
设备费

第10题:

企业战略分析中经常采用的SWOT分析法,SWOT中W的含义是:()。

  • A、 机会
  • B、 威胁
  • C、 优势
  • D、 弱势

正确答案:D