简述秘书部门设置的原则。

第1题：

简述秘书部门现代管理思想内容。
（1）要借鉴和应用世界上先进的管理经验和有益的管理知识与手段，以推动我国秘书部门的现代化管理
（2）要承认与借鉴中华文化中的精华，形成中国特色的管理风格与模式
略

第2题：

简述狭义的秘书部门及其名称设置。
也是典型的秘书部门，是指各级党政领导机关与企业事单位的领导机关如厂矿的厂部，学校的校部等机构中的办公厅（室）、秘书处、科股等。主要有
（1）高级领导机关的秘书部门
（2）中级领导机关的秘书部门
（3）县级领导机关的
（4）基层的秘书部门
略

第3题：

第4题：

简述秘书部门设置的原则。
（1）凡是独立的单位，指有领导有佃事人员，有经常业务，在一定范围内独立行使职权的实体单位，必须设立秘书部门。
（2）大单位内的分支机构，如果存在一定的秘书工作任务，也就可以设立办公室或秘书科。
（3）秘书机构与所属机关在工作性质上必须相适应，人员条件也应相适应。
略

第5题：

简述临时性秘书部门的类型。
通常有非常设性的临时机构、中心工作、大型会议等三种类型
略

第6题：

简述如何处理改善秘书部门与职能部门的关系。
（1）有效提供综合服务（包括信息服务）
（2）要做好协调工作
（3）尊重和依靠各部门，不要超越职权，或包办代替
略

第7题：

简述秘书部门的主要制度。
（1）目标管理制度
①制定目标的原则
②制定目标的办法
③目标管理的实施与考评
④总结经验，实行奖惩
（2）调查研究制度
（3）岗位责任制度
（4）请示报告制度
（5）各种专业领域的制度
略

第8题：

简述秘书部门工作运转的特点。
（1）围核性
（2）交叉性
（3）全面性
（4）不同的特殊个性
略

第9题：

简述秘书部门的基本功能的含义。
（1）要了解决定秘书部门基本功能的侧部素质，特别是一般党政机关秘书人员的特点。
（2）秘书部门的人员是按照三服务的宗旨，并为本级领导服务为核心目标而建立的直接辅助领导机关与领导活动的机构的工作人员。
（3）秘书部门秘书人员的结构组成，大体上是围绕本*单位的工作目标需要，按照一定原则，分别不同层次、工种与不同水平而组成的有机组合，分工合作运转互补的。
（4）秘书部门还有其自身的特殊性，这就是秘书部门的地位通常居于领导机关的中枢，是领导与外界接触的中介桥梁。
略

第10题：

简述秘书人际交往的原则。
（1）关系对等原则
（2）互利互惠原则
（3）诚实守信原则
（4）宽容忍耐原则
略