在一个偏僻的小山村,有一个独家经营的小百货商店,产品单一,赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店,两家从此展开了竞争。老店新进的货,新店立即赶上,新店采用的服务,老店也不落后。渐渐地,两家因竞争而矛盾重重,有时甚至大打出手。可他们却没有注意到:他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来,一个内行人一语道破玄机,两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争,于是双方握手言欢。你从这个事例中得到什么启示?

题目

在一个偏僻的小山村,有一个独家经营的小百货商店,产品单一,赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店,两家从此展开了竞争。老店新进的货,新店立即赶上,新店采用的服务,老店也不落后。渐渐地,两家因竞争而矛盾重重,有时甚至大打出手。可他们却没有注意到:他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来,一个内行人一语道破玄机,两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争,于是双方握手言欢。你从这个事例中得到什么启示?

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第1题:

上述事例给我们的启示是( )。

A.竞争促进各方面发展,没有竞争就不会有进步

B.在企业,没有无用的人,只有没有充分发挥他们作用的人

C.组织中相对的先进与落后,有利于组织的成长,不要刻意贬斥落后

D.只有宽容落后,才能发展进步


正确答案:AB

第2题:

某市场存在两家企业A和B,该市场的需求函数为P=100—ql一q2,其中q1和q2分别表示两家企业所销售的数量,如果这两家企业进行产量竞争,其边际成本都为20,并且没有固定的成本。(1)假设这两家企业同时选择产量,请计算两家企业各自的均衡产量。(2)若这两家企业合并为一家企业,请计算均衡产量。


答案:
解析:

第3题:

在一家零售店旁边,两年内将要开一家类似的商店。从波特的五力模型分析,新店的开张对这家零售店的影响将是一种( )。

A.买方议价能力的威胁

B.供应商仪价能力的威胁

C.新竞争对手的威胁

D.环境的威胁


正确答案:C
解析:根据五力模型,选项D不属于五力范围,首先排除。新开商店与原有商店属于竞争对手,所以既不属于买方,也不属于供应商,因此选项C为正确答案。

第4题:

大型综合超市与百货商店在某些商品线上的直接竞争属于()

  • A、异质竞争
  • B、垂直竞争
  • C、同质竞争
  • D、系统竞争

正确答案:A

第5题:

在一个偏僻的小山村,有一个独家经营的小百货商店,产品单一,赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店,两家从此展开了竞争。老店新进的货,新店立即赶上,新店采用的服务,老店也不落后。渐渐地,两家因竞争而矛盾重重,有时甚至大打出手。可他们却没有注意到:他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来,一个内行人一语道破玄机,两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争,于是双方握手言欢。上述主要说明了公共关系的哪些问题?


正确答案:说明在市场经济条件下,企业组织在竞争环境中求生存求发展,没有竞争,企业组织就不可能得到发展。

第6题:

合并是指( )的行为。

A.一家公司购买另一家公司的多数股权

B.两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合

C.两家公司为了完成既定功能而互相结合,成立第三家独立的实体

D.两家公司同意共享一些信息,但各自的运营却仍然保持独立


正确答案:B
解析:合并是指两家公司在相对平等的基础上将相互的业务进行整合的行为。

第7题:

连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。竞争分析主要考虑的因素有()。

A:现有商店的数量、规模、地理分布
B:拟建新店的数量及新店开张率
C:所有商店的优势与弱点以及短期和长期的变化情况
D:商圈的饱和度
E:人口密度

答案:A,B,C,D
解析:
竞争分析必须考虑的因素有:(1)现有商店的数量、规模、地理分布;(2)拟建新店的数量及新店开张率;(3)所有商店的优势与弱点以及短期和长期的变动情况;(4)育圈的饱和程度等。

第8题:

如果你是一家服装企业的经理,你在这个垄断竞争市场上如何创造自己的产品差别?


参考答案:(1)产品差别的含义。(2)实际差别的创造。(3)广告与营销手段的应用。(4)创名牌。

第9题:

你和竞争对手同时购买了一个关键字A,并且出价都是6元,你的质量度是2,竞争对手质量度是3,假设只有你们两家进行竞价,那么你的竞争对手每次点击价格为?()

  • A、4.01
  • B、3.01
  • C、5.01
  • D、2.01

正确答案:A

第10题:

在一个偏僻的小山村,有一个独家经营的小百货商店,产品单一,赢利并不多。后来和它相邻处又开了一家经营项目类似的百货商店,两家从此展开了竞争。老店新进的货,新店立即赶上,新店采用的服务,老店也不落后。渐渐地,两家因竞争而矛盾重重,有时甚至大打出手。可他们却没有注意到:他们各自的利润却比从前独一家时还多。后来,一个内行人一语道破玄机,两家才意识到自己的发展离不开对方的竞争,于是双方握手言欢。如果你是一个企业的经营者你将如何协调与同行业的关系?


正确答案:如果我是这个企业组织的经营者,我首先向对方学习,克服自己在经营方面存在的问题;第二,发挥自己经营方面的长处,搞特色经营。第三,向消费者调查了解他们的需求,以满足他们的要求来扩大自己的经营范围。第四,坚持以消费者满意为主要目标,公平地与对方竞争。并在竞争中与竞争对手建立和谐的关系。

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