简述非营利组织之间的合作关系模式

题目

简述非营利组织之间的合作关系模式

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相似问题和答案

第1题:

简述非营利组织之间的合作关系模式
1.资金运作型非营利组织与其他类型非营利组织间合作;
2.同领域非营利组织间合作。

第2题:

简述非营利组织与政府的合作模式
1.补充关系类型;
2.合作互补关系类型;
3.对抗关系类型。

第3题:

简述非营利组织的特征
(1)设立目的在于服务大众,促进社会进步,推动改革与创新;
(2)组织资金的来源主要是捐款人的捐助以及部分的服务收费;
(3)非营利组织活动以使命为出发点,组织众多具有共同理想的志愿者来实现使命;
(4)提供的产品包括有形产品和无形的劳务付出。

第4题:

西方非营利组织的管理模式对我国非营利组织的发展有何启示?


正确答案:一是法律制度框架方面:对各种不同类型的非营利组织作了分门别类的管理规定,通过“双重管理体制”和相应的登记注册规定,严格控制非营利组织的成立,并加强日常监管,此外实行有利于其发展的捐赠减免税政策。
二是政府管理制度方面:(1)双重管理体制,即登记注册部门和业务主管部门双重管理的原则。
(2)分级管理原则和非竞争原则,即实行分级登记和分级管理的原则;避免非营利组织之间产生恶性竞争,禁止同一区域设立业务范围相同或者类似的非营利组织。

第5题:

简述美国各州之间的志愿合作关系。


正确答案: 美国各州之间可以志愿结成和发展各种合作关系。
这种志愿合作关系主要有以下几种:
(1)订立州际公约或协议。
(2)建立各州政府委员会的固定组织,由各州州际合作委员会官员组成,作为处理和改变州际事务的常设机构,其总部设在芝加哥。
(3)召开各州行政、议会或司法高级官员的会议。
(4)州法律统一化。

第6题:

简述非营利组织与营利组织间合作关系模式
1.公益推广合作;
2.共同主题营销;
3.核发许可证方式的营销。

第7题:

试述非营利组织志愿者管理的模式。


正确答案: 根据人员素质和不同的管理要求,非营利组织可以采用以下四种管理模式来对志愿者进行管理。1自主管理模式,在这种管理模式中,志愿者拥有全部的工作决定权,他们可以自主处理他们认为应当处理的事情。这样,不仅能够调动志愿者的积极性,提高工作效率,而且还会增强志愿者工作的主动性,继而承担更多的责任。2定期报告模式,这种管理模式可以发挥志愿者的监督作用,使他们能对志愿者进行经常的监督和管理,从而保证工作沿着既定的目标进行。3监督工作模式,假如管理者对志愿者缺乏足够的信任,那么他就需要采取行动去监督志愿者工作的进展,并减少其工作自主权。在这种管理模式中,志愿者也是工作的责任人吗,但在采取行动前,他要向管理者提出采取行动的建议并获得认可。4指令工作模式,假如管理者极为担忧志愿者的表现,唯一使用的便是不赋予任何自主权的管理模式。在这种管理模式中,志愿者无须为工作提出建议,也不呢个自行作出决定,他们只需按管理者的指令行事。在志愿活动中,最重要的是志愿者的参与。

第8题:

简述非营利组织治理问题
一决策机制的空洞化与失衡性;
二信息披露制度和外部监督制度虚化;
三低效率;
四多头领导弊端;
五地区垄断和限制特征;
六深度行政干预与寻租行为;
七身份错位。

第9题:

非营利组织战略管理包括哪些基本的阶段?简述它们之间的关系。


正确答案: 1.准备阶段:决定是否开始战略规划、成立战略管理委员会、聘请专家顾问、确定日程、召开战略规划动员会
2.分析阶段:组织诊断、环境分析
3.规划阶段:关于组织的宗旨、任务和愿景的讨论、关于组织发展的中期目标的讨论、关于组织策略与行动方案的讨论、关于环境变化的讨论、完成组织战略规划书
4.实施阶段
5.监督和评估阶段。关系:相辅相成,环环相扣。

第10题:

简述非营利组织营销的导向。


正确答案:(1)树立以顾客为中心的营销理念。
(2)增强经人为本的内部营销理论。
(3)深化自强自立的竞争意识。