下述不符合预算管理要求的有()。

题目

下述不符合预算管理要求的有()。

  • A、擅自扩大支出范围、提高开支标准
  • B、用项目预算资金安排基本支出
  • C、用当年财政拨款安排自筹基建支出
  • D、对已批复的预算申请调整
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

依照《药品经营质量管理规范》,不符合药品零售企业药品陈列要求的有 ( )


正确答案:D

第2题:

对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求有( )。

A.预算调整事项不能偏离企业发展战略
B.正式下达的预算方案可以随时调整
C.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化
D.预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

答案:A,C,D
解析:
对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循以下要求:
(1)预算调整事项不能偏离企业发展战略;
(2)预算调整方案应当在经济上能够实现最优化;
(3)预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。

第3题:

下列关于预算绩效管理表述错误的是()。

A、预算绩效管理是政府绩效管理的重要组织部分

B、预算绩效管理强调预算收入的结果导向

C、预算绩效管理重视预算支出成本的节约和单位效率的提高

D、预算绩效管理要求政府部门在预算资金的分配和使用过程中更加

关注预算资金的产出和结果


答案:B

第4题:

单位应当加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、()”的全过程预算绩效管理机制。

  • A、预算执行有监控
  • B、预算完成有评价
  • C、反馈结果有应用
  • D、评价结果有反馈

正确答案:A,B,C,D

第5题:

简述下述处室各自的职责及权限。 1.集团全面预算管理委员会 2.集团预算管理办公室 3.集团人力资源处 4.集团综合业务处


正确答案: 1.集团全面预算管理委员会:本制度的归口管理部门,监督与指导全面预算的执行过程。
2.集团预算管理办公室:集团预算管理办公室分析整理所有下属企业的月度成本经济分析会议结果,指导下属企业做好全面预算执行工作,并负责审核所有的资金划拨。
3.集团人力资源处:依据全面预算管理制度,与下属企业的人力资源部门配合,根据下属企业具体情况,协助制定并监督执行具体的绩效考核办法。
4.集团综合业务处:组织,协调全面预算管理制度的修订及预算执行的全过程。

第6题:

下面不符合项目成功定义的要素有()。

A、按时完成

B、预算超标

C、预算内

D、质量符合要求


答案:B

第7题:

下列说法中不符合单位内部批复要求的是()

  • A、单位财务部门应将内部预算批复至具体的指标名称和具体内容
  • B、对于采用归口管理方式编制的预算事项,由归口部门或者预算管理岗位统筹分解
  • C、对于采用归口管理方式编制的预算事项,应批复至指定的归口统筹部门
  • D、单位预算内部批复时,财务部门应按收支管理办法明确各事项的预算执行方式和支出类型

正确答案:B

第8题:

下列不属于预算管理委员会的主要职责的是()

审批有关预算管理的政策、规定等相关文件

B、制定预算编制的方针、程序和要求

C、为各预算单位的预算管理提供咨询

D、审批预算管理奖惩办法


正确答案:C

第9题:

对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求有()

  • A、预算调整事项不能偏离企业发展战略
  • B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化
  • C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面
  • D、企业应尽可能的满足预算单位提出的预算调整要求

正确答案:A,B,C

第10题:

单位应当加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制。


正确答案:正确

更多相关问题