企业集团为什么要实施财总监委派制?

题目

企业集团为什么要实施财总监委派制?

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第1题:

财务主管委派制是指母公司以控股者身份,对子公司派出财务总监,专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。()


参考答案×

第2题:

实施会计委派制的要点在于对于委派会计的考核以委派机构为主,受派机构考核为辅,突出合规指标考核,兼顾绩效指标考核。


正确答案:正确

第3题:

总监理工程师不得委派监理工程师编写监理实施细则。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错

第4题:

集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是()。

  • A、监控型财务总监制
  • B、决策型财务总监制
  • C、管理型财务总监制
  • D、混合型财务总监制

正确答案:D

第5题:

财务主管委派制即同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。


正确答案:错误

第6题:

公司对权属子公司实行财务总监()制。

  • A、委派制
  • B、聘任制
  • C、连任制
  • D、培养制

正确答案:A

第7题:

金融企业要积极探索财务总监委派制。财务总监的人事、工资关系由总行或总公司管理,每()轮换一次。

  • A、两年
  • B、三年
  • C、四年
  • D、五年

正确答案:B

第8题:

出于对财务总监责任定位不同,财务总监委派制可分为()等类型。

A.决策型财务总监制

B.监控型财务总监制

C.参与型财务总监制

D.混合型财务总监制

E.任意型财务总监制


参考答案:ABD

第9题:

企业集团加强财务控制的方式有()

  • A、财务制度控制
  • B、预算控制
  • C、财务总监委派制
  • D、权力下放
  • E、内部审计监控

正确答案:A,B,C,E

第10题:

财务政策包括()。

  • A、财务总监委派制
  • B、融资政策
  • C、委托代理制
  • D、投资政策
  • E、收益分配政策

正确答案:B,D,E