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当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显，则宜采用（）组织

题目

当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显，则宜采用（）组织结构。

  • A、集权式
  • B、分权式
  • C、学习型
  • D、网络型
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

当企业规模较大、产品品种较多、产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。

A.集权式

B.分权式

C.学习型

D.网络型


参考答案：B

第2题：

直线职能制组织结构一般适用于()。

A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B:生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C:企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

答案：C
解析：
直线职能制又称生产区域管理制，它的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业。

第3题：

当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取()

A、代表产品

B、具体产品

C、假定产品

D、标准产品


参考答案：C

第4题：

下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点为()

A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围较窄
D.企业规模特别大

答案：D
解析：
采用超事业部的管理体制时，一般应同时满足下列条件：①企业规模特别巨大；②产品品种多，且能形成大批量生产；③所涉及的业务领域及市场分布很广；④所设立的事业部很多；⑤最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

第5题：

在企业组织结构中，适合于直线一职能制组织结构的企业具有的特点是()。

A:产品品种不太复杂
B:工艺较稳定
C:市场销售状况易掌握
D:各产品之间工艺差别较大
E:企业规模较大

答案：A,B,C
解析：
本题考查道路运输企业组织机构中直线一职能制模式的适用范围。直线一职能制主要适应于企业规模不太大，产品品种不太复杂，工艺较稳定，市场销售状况易掌握的企业。选项DE适合于事业部制结构。

第6题：

当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,宜采用( )组织结构。

A.金字塔型

B.参谋型

C.矩阵型

D.网络型


参考答案：C

第7题：

适合采用超事业部的企业的特点是（ ）。

A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大

答案：D
解析：
企业规模特别巨大适合采用超事业部制。

第8题：

对于产品种类较多的企业宜采用()

A、职能型组织

B、地区型组织

C、产品型组织

D、市场型组织


参考答案：C

第9题：

适用于规模较大、产品品种较多、各产品之间工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业组织机构模式为()。

A:矩阵制
B:职能制
C:事业部制
D:直线一职能制

答案：C
解析：
本题考查道路运输企业组织机构中的事业部制模式。事业部制适用于规模较大、产品品种较多、各产品之间工艺差别较大、技术比较复杂、市场广阔多变的企业。

第10题：

下列选项中，适合采用超事业部的企业的特点是（　　）。

A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大

答案：D
解析：
采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。

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