协作型竞争战略中,一个企业要与其他企业进行协作发展,必须有自己独

题目

协作型竞争战略中,一个企业要与其他企业进行协作发展,必须有自己独到的(),否则可能被排斥在合作阵营之外。

  • A、创新能力
  • B、发展潜力
  • C、知识产权
  • D、核心竞争能力
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第1题:

把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带是()。

A.协作
B.竞争
C.员工
D.契约

答案:D
解析:
战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体是企业之间暂时性的组织形式。由于所加盟的各个企业之问并没有一个稳定的中心,在组织机构形态上呈现出一种网状结构,因而也可以将其称作团簇型组织模式。因此,契约是把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要的纽带。

第2题:

(2015年5月) 通常核心企业会采取(??)等方式来控制协作企业。

A.提供银行贷款
B.拥有一定的股份
C.将主导产品零部件的外发配套加工
D.指派并组成协作企业的高层管理团队
E.为协作企业制定企业发展战略和生产计划

答案:A,B,C
解析:
P54-65
选项A为核心企业控制子公司的方式
选项B为核心企业控制控股子公司的方式
知识点:
企业集团组织结构的层次
(1)核心企业:其职能就是通过资本参与(持有相当一部分股票)、人事结合(派遣兼任董事)和提供贷款等多种形式控制子公司。
(2)控股子公司:可以分为垂直(纵向)、水平(横向)和混合三种形式。
(3)协作(关系)企业:核心企业与协作(关系)企业的维系纽带可以是多样的,如可以拥有一定的股份,主导产品零部件的外发配套加工,提供银行贷款等。在企业集团中的地位决定了它在很大程度上受核心企业的制约和控制,这种制约和控制主要表现为:企业系列化、人事参与、提高协作(关系)企业的素质。

第3题:

分析型CRM利用从运营型CRM、协作性CRM以及其他企业管理信息系统中收集的数据进行客户分析。()


正确答案:√

第4题:

集群战略属于()战略。

  • A、跨越发展
  • B、品牌
  • C、联合协作
  • D、外向型

正确答案:C

第5题:

如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业,从而保持自己的稳定,则该企业的战略应该属于 ( ) 。

A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

答案:B
解析:
防御者( Defender)战略。作为相对成熟行业中的成熟组织,组织内部产品线较窄,同时组织高层也不愿意积极探索熟知领域以外的机会。除非顾客有紧迫的需要,否则高层不愿意就运作方法和组织的结构做出较大程度和范围的调整。组织努力的方向主要是提高组织的运行效率,扩大或者是继续保持目前的市场占有情况,预防竞争对手对组织原有市场的侵蚀,维持行业内的相对地位。

第6题:

通常核心企业会采取(  )等试来控制协作企业。

A.提供银行贷款
B.拥有一定的股份
C.将主导产品零部件的外发配套加工
D.指派并组成协作企业的高层管理团队
E.为协作企业制定企业发展战略和生产计划

答案:A,B,C
解析:
选项A为核心企业控制子公司的方式
选项B为核心企业控制控股子公司的方式
知识点:
企业集团组织结构的层次
(1)核心企业:其职能就是通过资本参与(持有相当一部分股票)、人事结合(派遣兼任董事)和提供贷款等多种形式控制子公司。
(2)控股子公司:可以分为垂直(纵向)、水平(横向)和混合三种形式。
(3)协作(关系)企业:在企业集团中的地位决定了它在很大程度上受核心企业的制约和控制,这种制约和控制主要表现为:企业系列化、人事参与、提高协作(关系)企业的素质。

第7题:

进行产业链分析的意义包括(  )。
Ⅰ有利于企业根据自己独特的比较优势和竞争优势进行相应产业价值链环节的选择
Ⅱ有利于企业形成自己独特的产业竞争力
Ⅲ有利于企业增进自己的创新研发能力
Ⅳ有利于不同生产者在不同环节间形成有效协作和分工

A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
D、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

答案:A
解析:

第8题:

协作型竞争对参与协作的企业要求更高,只有那些拥有()的企业才可能进入协作竞争阵营。

A.大量忠实顾客

B.很低的生产成本

C.独特核心竞争力

D.很高的生产效率


答案:C

第9题:

规模经济行业中的企业竞争有()

  • A、领导型的企业竞争战略
  • B、优胜型的企业竞争战略
  • C、平庸型的企业竞争战略
  • D、成熟型的企业竞争战略

正确答案:A,B,C

第10题:

企业协作需要发展怎样的关系()

  • A、共赢关系
  • B、战略伙伴关系
  • C、互利关系
  • D、竞争关系

正确答案:B

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