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常将企业实施电子商务战略的投入成本与收益的比值的方法作为战略评估重要指标，这种方法叫做（）。A、DOI方法B、ROI方法C、DOM方法D、ROM方法

题目

常将企业实施电子商务战略的投入成本与收益的比值的方法作为战略评估重要指标，这种方法叫做（）。

  • A、DOI方法
  • B、ROI方法
  • C、DOM方法
  • D、ROM方法
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第1题：

由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案,这是指()。

A、上下结合的方法

B、自上而下的方法

C、战略小组的方法

D、自下而上的方法


正确答案：B

第2题：

成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下不属于战略性成本控制方法的是（ ）。


正确答案：D
本题考查成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：标准成本控制法和目标成本控制法。战略性成本控制方法大致有：作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。

第3题：

实施BSP方法是将企业的战略转换成______战略。


正确答案：信息系统
信息系统

第4题：

如果被评估企业的价值与其收益相关度最高，而该企业的收益预测也比较可靠，则选择盈利类价值比率进行评估将会比较准确、可行。这种价值比例的选择方法是（　　）。

A. 基本因素方法
B. 统计方法
C. 常规方法
D. 类比方法

答案：A
解析：
基本因素方法主要考虑运用与公司价值相关性最高的变量。本题中运用的价值比例的选择方法是基本因素方法，选项A正确。

第5题：

在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。

A、杜邦分析方法
B、平衡计分卡方法
C、现场控制方法
D、利润计划轮盘方法

答案：B
解析：
平衡记分卡法是将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法。

第6题：

企业应用战略管理工具方法的一般程序是()。

A、战略分析与制定

B、战略实施

C、战略评价与控制

D、战略调整


答案：ABCD

第7题：

关于平衡计分卡方法的说法，错误的是()。

A:这种方法从企业的战略层次考虑问题
B:这种方法操作简单，实施成本低
C:这种方法实现了评估系统与控制系统的结合
D:这种方法使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑，提高了企业发展的协调性

答案：B
解析：
平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题，从财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度关注企业的绩效，揭示了四个考核角度之间的因果关系，发展了战略管理系统。但是平衡计分卡也存在一定的劣势，那就是它的实施成本很高，要完成四个维度指标科学合理的定义和评价需要耗费大量的人力、物力和财力。

第8题：

KPI法是用于()的方法。

A.战略激励方法

B.战略实施绩效的考核方法

C.战略规划方法

D.战略选择方法


参考答案：B

第9题：

工程咨询常用的方法包括()

A:战略分析方法
B:节能评估方法
C:投资估算方法
D:资源利用评价方法
E:咨询费用估算方法

答案：A,B,C,D
解析：
工程咨询常用的方法包括战略分析方法、市场预测方法、投资估算方法、资源利用评价方法、环境影响评价方法、节能评估方法、经济分析方法、社会评价方法、方案比选方法、风险分析方法等。

第10题：

战略实施计划制定的方法包括（）。

  • A、自上而下的方法
  • B、自下而上的方法
  • C、上下结合的方法
  • D、小组计划的方法

正确答案:A,B,C,D

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