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论述面谈总结的原则及操作。

题目

论述面谈总结的原则及操作。  

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相似问题和答案

第1题：

根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为( )。

A:绩效计划面谈
B:绩效提高面谈
C:绩效指导面谈
D:绩效总结面谈
E:绩效考评面谈

答案：A,C,D,E
解析：
绩效面谈根据具体内容可以区分为：绩效计划面谈、绩效指导面谈、绩效考评面谈和绩效总结面谈。

第2题：

()即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈

答案：B
解析：
按照具体内容区分，绩效面谈可以分为：(1)绩效计划面谈；(2)绩效指导面谈；(3)绩效考评面谈；(4)绩效总结面谈。题干内容是对绩效指导面谈的描述。

第3题：

根据面谈内容的不同，绩效面谈可以区分为（ ）。

A．绩效计划面谈

B．绩效提高面谈

C．绩效指导面谈

D．绩效总结面谈

E．绩效考评面谈


正确答案：ACDE
略

第4题：

按照具体内容分，绩效面谈可以分为（）。

  • A、绩效计划面谈
  • B、绩效指导面谈
  • C、绩效考评面谈
  • D、绩效总结面谈
  • E、绩效实施面谈

正确答案:A,B,C,D

第5题：

()即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效总结面谈

答案：B
解析：
绩效指导面谈，即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

第6题：

()-般是在绩效管理初期进行。

A:绩效考评面谈
B:绩效总结面谈
C:绩效计划面谈
D:绩效指导面谈

答案：C
解析：
绩效计划面谈是指在绩效管理初期，上级主管与下属就本期内绩效计划的目标和内容，以及实现目标的措施、步骤和方法所进行的面谈。

第7题：

（　　）即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。


A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

答案：B
解析：
绩效指导面谈，即在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。

第8题：

下列选项中，属于绩效面谈的类型的有()

A:单向劝导式面谈
B:绩效考评面谈
C:解决问题式面谈
D:总结反馈式面谈
E:绩效计划面谈

答案：A,C
解析：
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为以下四种类型：单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈、综合式绩效面谈。

第9题：

（　　）是在绩效管理末期，主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。

A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效总结面谈

答案：C
解析：
绩效计划面谈是在绩效管理初期进行的；绩效指导面谈是在绩效管理活动的过程中进行的；绩效考评面谈是在绩效管理末期进行的；绩效总结面谈是在本期绩效管理活动完成之后进行的。

第10题：

（）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。

  • A、绩效考评面谈
  • B、绩效总结面谈
  • C、绩效计划面谈
  • D、绩效指导面谈

正确答案:B

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