企业做完KPI之后，接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为（）。
第1题：
A.绩效计划的制定
B.绩效计划的实施与沟通
C.绩效评估
D.绩效反馈面谈
第2题：
C. Q经理接下来需要做哪些环节的工作？
如果船期不是太急，可以试试改报关单，加一个箱号（这样比较快），或是改数据（很慢）。
第3题：
()是预算实施的起点?
A.预算实施环节
B.预算考核环节
C.预算执行环节
D.预算编制环节
第4题：
制定产品研发基本标准属于保险公司整体风险管理的（）。
第5题：
药品经营企业实施质量风险管理的环节包括（）。
第6题：
B. 工厂任小姐接下来需要做哪些环节的工作？
修改装箱单？不是很了解。
第7题：
价格补贴和企业补贴分别是在（）上的补贴
A.流通环节、生产环节
B.分配环节、流通环节
C.生产环节、流通环节
D.生产环节、分配环节
参见教材P57
第8题：
预算管理的环节包括()
A.预算的编制环节
B.预算风险管理的环节
C.预算的执行与控制环节
D.预算的考核与评价环节
第9题：
绩效计划主要分为两个环节，第一环节是目标的分解，第二环节是（）
第10题：
绩效管理包括哪几个环节（）