年轻人,要脚踏实地一些,踏踏实实做事,单位的同事会看在眼里。

题目

年轻人,要脚踏实地一些,踏踏实实做事,单位的同事会看在眼里。

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相似问题和答案

第1题:

著名数学家华罗庚认为,雄心壮志要建立在脚踏实地的基础上,否则就不叫雄心壮志了。“雄心壮志需要有步骤,一步步的,踏踏实实的去实现。”这对我们的启示是

A.立志当高远
B.立志应及时
C.立志须躬行
D.立志做大事

答案:C
解析:
本题考核的知识点是:理想信念的实现。
【正确分析】通往理想的路是遥远的,但起点就在脚下,在一切平凡的岗位上,在扎扎实实的学习和工作中。题干告诉我们,实现崇高的理想,要从我做起,从现在做起,从平凡的工作做起。因此,本题的正确答案是C选项。
【干扰分析】ABD选项都是对立志的正确表述但不符合题意。

第2题:

假设单位举行竞争上岗,你的同事找你拉选票,你会怎么做?


答案:
解析:
既然是竞争上岗,讲究的就是公平、公开、公正。如果大家不是靠自己的真才实学,而是靠拉票来赢得竞争,势必会违反正当竞争的宗旨,也有违单位举行竞争上岗的初衷。因此我会拒绝拉票,并向领导反映情况,以便领导及时采取办法,制止这种不正常的竞争现象,确保竞争上岗的质量。
解题思路:答题思路是:表态+对策。对于这种是非明确的问题,表态要坚决。

第3题:

同事间建立和谐关系应该遵循的原则包括( )。
(A)多做事少说话 (B)彼此看重对方
(C)不说同事的坏话 (D)同事间不分派系


答案:B,C,D
解析:
同事信赖的建立应遵循以下规则:不说同事的坏话,同事间不存误会,彼此看重对方,不随便批评同事的言行;不造他人的谣言;同事间不分派系;同事间可进行辩论,但不留下后遗症;经常彼此商量;开诚布公相处。

第4题:

单位新来一批同事,其中一位同事办事效率虽高但是有些毛躁,另一位同事做事虽慢但是心却很细,所以两人经常因此产生矛盾,领导让你去解决这个矛盾你会怎么解决?


答案:
解析:
同事之间存在矛盾,倘若不能及时解决,不仅恶化同事关系,而且影响工作效率,更会对整体工作氛围造成影响,负面作用极大。作为负责任的同事,面对题中情况,我会积极想办法让两位同事化干戈为玉帛,以使大家在良好的氛围中开展工作。所以我会这样做:
  
  首先,积极胜任,保证完成。于下属而言,优质高效完成工作任务是份内之职,所以面对领导分配的任务,我会积极承担,并想方设法予以解决,尽最大努力为领导分忧。
  
  其次,分别交谈,进行疏导。于午休或下班时间,分别找两位同事予以沟通,以合适的措辞将问题予以说明。与效率高的同事交谈时,一方面就其工作的高效率表示肯定和赞扬,希望其再接再厉,为其他同事做出表率;另一方面就其工作毛躁的特点,也要委婉点出问题所在。毛躁不仅容易使自己心情焦虑,影响自身健康,而且容易思虑不全、做事急躁,极易导致工作返工、遗漏,降低工作效率。所以希望其在以后的工作中多多培养自己的沉稳性格,做事尽可能思虑周全稳当。与心思细腻的同事交谈时,一方面就其工作细致的优点予以肯定,希望其再接再厉,将此一优势最大发挥;另一方面,就其速度偏慢的问题也会表示理解。毕竟作为新人,各方面还不熟悉,工作也是在摸索中进行,希望其不要灰心,只要积极学习,工作速度定能提升。日后工作中我也会将一些先进经验、方法向其传递,希望对其有所助益,尽快提高工作效率。
  
  再次,协调双方,化解矛盾。单独交谈完毕之后,寻找合适时间,如周五晚间,邀约双方一块运动,借机化解矛盾。交谈过程当中分别就双方优点予以赞赏,希望继续保持;就双方缺点也会提出切实改进建议,以使双方认识到矛盾并非不可调和,只要注意方法,大家能够实现完美配合;同时,也对双方提出由衷期盼,希望二位能从大局出发,认识到同事之间互帮互助才是王道,从而做到握手言和,适当迁就,协调配合改进工作。
  
  最后,吸取经验,改进工作。日后工作当中,建议领导多开展一些培训工作,针对新同事存在的不足问题,做到及时发现,对症下药,以切实促进新同事成长,更好地开展工作。

第5题:

某单位开运动会,同事们的积极性都不高,如果让你负责开展运动会,你要怎么调动大家的积极性,促成运动会的开展?


答案:
解析:
为加强单位文化建设,丰富同事体育文化生活,提高全体同事的身体素质和运动技术水平,培养顽强拼搏、团结协作的精神,倡导“友谊第一、比赛第二”的体育运动精彩,我会充分调动大家的积极性,发挥集体的智慧和力量,具体通过以下方法促成运动会的顺利开展。
  
  首先,多种宣传形式,激发同事的兴趣。搜集我单位以往运动会的视频、照片、文字资料,通过单位宣传栏粘贴以往运动会的照片、文字资料,以LED屏播放以往运动会的视频,让大家感受到运动会活动的精彩。各个部门通过交流会的形式,让同事们讲述他们最难忘的一次运动会经历,唤起大家的回忆,重拾对运动会的热情。
  
  其次,运动会举行前期,合理分工,人尽其用,尊重大家的想法。由各个部门推荐加自荐的方法,选拔运动会组织人员和运动员。让组织人员选择自己擅长的工作内容,并进行分组,如成立宣传摄像组、讯通组、裁判组、设备组、医疗组等,确保各个小组成员在组长的带领下各司其职、相互配合、完成工作。
  
  再次,设置多种比赛项目,调动同事积极性。运动会设置团体项目和个人项目。团体普通类项目包括:足球、篮球、拔河、4×100米,团体趣味竞赛包括:三人两足、无敌风火轮、运气球。个人项目分为:田赛、径赛、技能赛,如跳远、铅球、乒乓球、羽毛球、中国象棋等。
  
  最后,多种表扬方式。通过单位宣传栏,单位内刊公布运动会组织者名单,并贴出大家幕后工作中的照片,帮大家记录难忘的、搞笑的精彩瞬间。奖励和表扬参加运动会的人员,设置运动员奖项:各项运动奖励前三名,颁发奖杯和羽毛球、篮球、乒乓球拍等奖品;非运动员奖项设:最具激情参与奖、最佳组织奖、最无私奉献奖,颁发锦旗和证书。

第6题:

对那些比你晚到公司的年轻人,你会( )。

A.觉得他们在经验上不如自己
B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C.觉得他们不该到这个单位来
D.认为他们会增加自己的竞争压力


答案:D
解析:

第7题:

进入单位后,请问你会如何处理好和同事之间的关系。


答案:
解析:
与同事和谐相处,有利于促进团结,有利于产生合力,有助于形成优势互补,也有利于提高工作效率和工作能力。因此,在工作中,我会努力与同事和睦相处、共同进步。
  
  一是虚心学习。三人行必有我师。同事们丰富的工作经验和高超的工作能力是值得我学习的。同时我也会将自己的一些工作心得和工作方法与同事们共同分享、共同探讨。在互相学习中,取长补短。
  
  二是真诚帮助。工作中难免遇到各种各样的困难和挫折。当同事在工作中陷入困境、遇到难题时,我会及时伸出援助之手,积极帮助他克服困难,攻克难关。
  
  三是密切配合。进入单位后,由于工作流程衔接紧密,为保证工作进度和工作效率,我会努力高质高效地完成自己的本职工作,不耽误下一环节的工作,不给同事添加额外负担,天成日久,形成默契。如果工作中出现问题,主动认错,认真修改,虚心接受同事的批评和建议,通过协调高效的配合,完成部门的各项任务。
  
  四是积极交流。无论是在工作还是在日常生活中,我会发挥积极性和主动性,珍惜每一次与同事交流的机会,真诚沟通,让彼此尽快熟悉起来,成为亲密的合作伙伴和好朋友,在工作中默契配合,在生活中相互关心。
  
  五是包容担当。金无足赤,人无完人。每个人都有缺点,在工作中难免会与同事产生矛盾。遇到这种情况时,我要懂得换位思考,以包容理解的态度对待对方。如果是自己在工作中出现问题和错误,勇于承担,并做好补救措施。如果发现了同事的缺点和毛病,多替对方着想,通过真诚的交流,了解同事的难处和问题产生的原因,耐心沟通,促其改正。

第8题:

跪着求人永远是耻辱的事情。要想 地站着做人就不妨先弯着腰 的做事。
填在横线上的词语最恰当的是()。



A.循规蹈矩踏踏实实
B.顶天立地实事求是
C.堂堂正正脚踏实地
D.名正言顺实实在在

答案:C
解析:
与“跪着求人”相对应的只能是“顶天立地”和“堂堂正正”,故排除A、D两项;对比“实事求是”和“脚踏实地”,与“弯着腰”搭配最为恰当的应为“脚踏实地”,故选C。

第9题:

你是一个单位的领导,你的下属里有个新人,做事让人不放心,重要紧急的事情常常办不好,同事们对他不信任,有意见。请问你作为领导会采取一些什么样的措施提高大家的工作积极性?


答案:
解析:
第一,与下属交流,了解大家具体的工作状况,重新安排工作。可以把一些不是很重要的事情让这个新人做,让他慢慢熟悉工作情况,找有经验的老同事带带他。
第二,与这位新人沟通,了解他的工作情况,看看他存在的问题,若有必要可以安排他去培训。与老同事进行沟通,了解他们对新人的看法和意见,并鼓励他们多与新人交流,帮助新人进步提高。
第三,组织一些集体活动,促进新人与老同事之间的了解,让大家尽快熟识起来,提高大家的工作热情。
第四,做好大家的思想工作,构建和谐的工作环境。总结经验,在有新同事加入时,要有自己一套合理和适用的工作方法。
解题思路:了解情况+予以处理+事后总结。新人与老同事的相处涉及办公环境的和谐与否,也关系日后工作的顺利开展,作为领导,一个团结友好的团队是任务完成的必要条件。考生在回答此类问题时,除了按套路回答之外,在后面不要忘了进行总结归纳。

第10题:

假如主管在安排工作时,总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验,你认为自己的理解是正确的,而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会(  )。

A. 按照主管的要求做事
B. 按自己的理解做事
C. 和同事沟通,按同事的意见办事
D. 找主管进一步协商

答案:A
解析:

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