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精益生产的体系结构中三大支柱是（），（）和（）。

题目

精益生产的体系结构中三大支柱是（），（）和（）。

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第1题：

精益生产方式的两大支柱是：（）

  • A、准时化
  • B、自働化
  • C、标准化
  • D、理论化

正确答案:A,B

第2题：

精益生产方式的利润经营管理主要以什么管理为中心？它由哪三大支柱构成？


正确答案:主要以成本管理体系为核心，它由成本规划、成本改善、成本控制三大支柱构成。

第3题：

lean manufacturing中文表示为精益生产,支撑精益生产的三大手段包括:_______、_______ 和 _______ 。( )

AJIT、TQC、GT

BJIT、Pull、TQ

C CPull、STR、TQC

DPull、TQC、GT


正确答案是:A

第4题：

精益生产方式的核心和支柱是（）。

  • A、准时生产方式
  • B、看板管理方式
  • C、混合物流
  • D、共同物流

正确答案:A

第5题：

精益生产的两大支柱是指什么？谈谈你的理解。


正确答案: 精益生产的两大支柱分别是指准时化和自动化，准时化是指仅在需要的时候生产必需数量的产品，自动化是指通过改善和改进实现机械化或自动化达到少人化的目的。

第6题：

精益生产的两大支柱：（）、（）。


正确答案:自働化；准时化

第7题：

（）和（）是精益生产的两大支柱。


正确答案:流畅制造；制造质量

第8题：

（）与准时化是精益生产的两大支柱。

  • A、均衡化生产
  • B、标准作业
  • C、自働化
  • D、6S

正确答案:C

第9题：

构成精益生产体系的工具和技术方法可以用精益屋表述，构成精益屋的两大支柱是（）

  • A、准时化与目视化
  • B、自働化与标准化
  • C、准时化与自働化
  • D、防错与安灯系统

正确答案:C

第10题：

分析精益生产的思维特点和体系结构


正确答案: 思维特点是：（1）简化生产只奥过程，合力利用时间，实行拉动式的准时生产，杜绝一切超前、超量生产；（2）简化企业的组织机构，采用“分布自适应生产”，提倡面向对象的组织形式，强调权利下放给项目小组，发挥项目组的作用；（3）精简岗位与人员，每一生产岗位必须是增值的，否则就撤除；（4）简化产品开发和生产准备工作，采取“主查”制和并行工程的方法。克服了大量生产方式中由于分工过细所造成的信息传递慢、协调难、开发周期长的缺点；（5）减少产品层次；（6）综合了但见生产和大量生产的有点，避免了前者成本高和后者讲话的弱点，提倡用多面手和通用型大、自动化程度高的机器来生产品种多变的大量产品；（7）建立良好的写作关系，克服单纯纵向一体化的做法；（8）JIT的供货方式。保证最小的库存和最少的在制品数；（9）“零缺陷”的工作目标。
体系机构是：在JIT生产方式、承租技术GU以及全面质量管理TQC的基础上逐步完善的，构造了衣服以LP为屋顶，以JIT、GT、TQC为三跟蜘蛛，以CE和小组化工作方式为基础的建筑画面。

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