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企业经营决策的内容是什么？

题目

企业经营决策的内容是什么？

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相似问题和答案

第1题：

关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是企业经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

答案：D
解析：
企业经营决策的要素相关内容。D选项，决策结果指决策实施后所产生的效果和影响，而不是指决策者最终选定的备选方案，故此项说法错误。

第2题：

关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.企业经营决策要有明确的目标
B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策
C.决策者是企业经营决策的主体
D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策

答案：D
解析：
从决策目标的层次性分类，经营决策可分为单目标决策和多目标决策。决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。决策树分析法，是指将构成决策方案的有关因素，以树状图形的方式表现出来，并据以分析和选择决策方案的一种系统分析法。它以损益期望值为依据，比较不同方案的损益期望值，决定方案的取舍。它是风险型决策最常用的方法之一，特别适用于分析比较复杂的问题。

第3题：

简述畜牧企业经营决策的的内容.


参考答案：1.经营战略决策：确定企业发展方向、经营规模的扩张方式、事业的定位、核心竞争的培育等决策。
2.销售决策：市场的选择、销售渠道的选择、经营方式的选择、运输和储存方式的选择、销售量与销售季节的选择、销售价格的确定、销售服务内容和方式的决定以及产品包装、商标及广告的种类、方法的选择等决策。
3.生产决策：生产方针、场地选择、饲养方式、畜群周转、饲料配合、防疫程序、设备更新等决策。
4.供应决策：物资供应渠道的选择、采购时间的决定、采购批量的规定等决策。
5.投资决策：投资方向的确定、投资项目的选择、确定企业改造方案等决策。
6.财务决策：投放资金的构成、货款的时间与数量、其他资金筹集的方式与规模、资金的调度、资金的运用策略、产品成本或费用目标的确定、利润分配等决策。
7.组织上的决策：管理机构的设置、职务的划分、作业组织的划分和组成成员合理搭配、各种责任的确定、管理人员的任免以及考核、奖惩等决策。

第4题：

汽车服务企业经营管理的内容，主要有三个方面组成（）

  • A、市场调查与预测、正确决策、建立企业经营体系
  • B、市场调查与预测、制定计划、建立企业经营体系
  • C、建立人才团队、正确决策、建立企业经营体系
  • D、市场调查与预测、正确决策、建立完整的营销体系

正确答案:A

第5题：

关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A:决策者是企业经营决策的主体
B:备选方案的存在是企业经营决策的前提
C:企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
D:备选方案的选择是企业经营决策的起点

答案：D
解析：
选项D，企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科’学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。

第6题：

关于企业经营决策的说法，错误的是()

A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

答案：A
解析：
本题考察第一章第四节企业经营决策的要素知识点。选择决策目标是经营决策的起点。

第7题：

关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A:选定决策者是企业经营决策的起点
B:确定目标是企业经营决策的前提
C:企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D:企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

答案：A
解析：
企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。A选项错误，B选项正确。决策是否正确，能否顺利实施，它的影响效果如何，不仅取决于决策者和决策方案，而且直接取决于决策所处的环境和条件。C选项正确。企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析、运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。D选项正确。

第8题：

企业经营决策的主体是（ ）。A．决策目标 B．决策者C．决策内容 D．决策条件


正确答案：B
决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。

第9题：

（）实际上是指企业经营的对象的内容或经营内容。

  • A、企业经营活动
  • B、企业经营职能
  • C、产权
  • D、决策权

正确答案:A

第10题：

汽车服务企业经营管理的内容、意义是什么？


正确答案: 经营管理的主要内容：
（1）市场调查与预测通过市场调查与预测，及时掌握市场的变化，把握其发展方向，为正确地规划经营战略、制订经营方针、确定企业的经营目标，提供坚实可靠的依据。
（2）正确决策对企业经营管理过程中涉及企业发展方向，发展目标，经营策略等重大问题进行正确地决策。
（3）建立企业经营体系建立起行之有效的企业经营体系，为企业的一切经营活动能全面准确地实施和开展，提供可靠的保证。
意义：第一，企业作为一个相对独立的经济实体，具有决策权，企业的这种独立性和决策权是搞活企业，提高企业经济效益所必需的。作为一个相对独立的决策者，它就必须对经营方向、经营目标、经营战略、经营计划做出符合实际的决策。
第二，企业经营活动成果---经济（物质）利益。这就要求企业学会经营，提高企业经济效益。
第三，市场竞争激烈，要求企业及时准确地掌握市场动态，根据用户需要提供适当的服务，提高企业的竞争能力。
第四，企业作为商品生产者，必须制定正确的经营战略和经营策略，扬长避短，发挥优势，才能立于不败之地，才能为国家多作贡献，经营管理的地位和作用就更重要了。

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