经验决策的基本方法有哪些?

题目

经验决策的基本方法有哪些?

参考答案和解析
正确答案:四种基本方法:直接判断法、淘汰法、排队法、归类法。
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第1题:

成本最低的决策方法是()。

A.经验决策法

B.定量决策方法

C.实验决策方法

D.不确定型决策方法


标准答案:A

第2题:

下列属于决策中后果预测的基本方法的是( )。

A.时间序列法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.“决策树”技术

答案:B,D
解析:
B、D两项属于方案抉择的基本方法,方案抉择除此两种方法之外,还有试验法及模拟法。

第3题:

在公安决策中,决策方法的主要类型有()

A.经验型决策方法

B.确定型决策方法

C.科学型决策方法

D.风险型决策方法

E.不确定型决策方法


参考答案:B, D, E

第4题:

广告决策的方法有哪些?
1、本、量、利分析的方法
2、风险型决策方法(最大概率法和期望值法)
3、不确定型决策方法

第5题:

下列不属于决策后果预测的基本方法的是()。

A.时间序列法
B.经验判断法
C.回归分析法
D.“决策树”技术

答案:B,D
解析:
B、D两项属于方案抉择的基本方法,方案抉择除此两种方法之外,还有试验法及模拟法。

第6题:

我国行政改革的基本经验有哪些?


正确答案:
(1)坚持以适应社会主义市场经济体制为改革目标,把转变政府职能作为机构改革的关键;(2)坚持精简、统一、效能的原则,把精兵简政和优化政府组织机构作为机构改革的重要任务;(3)坚持积极稳妥的方针,既审时度势,把握时机,坚定不移地迈出改革步伐,又充分考虑各方面可承受的程度,审慎地推进改革;(4)坚持机构改革与干部人事制度改革相结合,制定配套的政策措施,妥善安排分流人员,优化干部队伍结构;(5)坚持统一领导,分级负责,分步实施,从实际出发,因地制宜地进行改革。

第7题:

常用的直观经验分析方法有()等。

A.事件树
B.类比方法
C.事故树
D.对照经验法
E.决策树

答案:B,D
解析:
常用的危险、有害因素辨识方法有直观经验分析方法(包含对照经验法和类比方法)和系统安全分析方法。

第8题:

加工决策信息的方法有哪些?


参考答案:

系统综合研究方法、定性与定量相结合的度量研究方法、概率研究方法和预测研究方法等。


第9题:

项目决策分析与评价中要注意方法的科学性,下列说法正确的有( )。

A.不同情况选择不同方法,并通过多种方法进行验证
B.必须采用定量分析方法,不能靠经验判断
C.试验法适用于缺乏经验的新问题
D.经验判断法容易受个人主观认识的限制
E.试验法是项目决策分析与评价的基本方法

答案:A,C,D
解析:
本题考查的是项目前期策划的任务及基本要求。选项B,对有较多难以定量化的抽象因素(如社会因素、心理因素、道德因素等)进行分析时,经验判断更是不可缺少。选项E,由于在决策分析中不可能创造出像实验室那样人为的典型可控条件,所以试验法也不像在科学技术研究中那样作为一种基本方法。

第10题:

定性决策方法有哪些?
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,在把握事物内在本质联系基础上进行决策的方法。主要有:(1)头脑风暴法:也称为思维共振法、专家意见法,即通过有关专家之间的信息交流,引起思维共振,产生组合效应,从而导致创造性思维。头脑风暴法一般分三个阶段进行。第一阶段:对已提出的每一种设想进行质疑,并在质疑中产生设想,同时着重研究有碍于实现设想的问题。第二阶段:对每一种设想编制一个评价意见一览表和可行性设想一览表。第三阶段:对质疑过程中所提意见进行总结,以便形成一组对解决所论及问题的最终设想。(2)特尔菲法:这种方法以匿名的方式,通过几轮函询来征求专家的意见,组织预测小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。几轮反复后,专家意见趋于一致,最后供决策者进行决策。此法的具体步骤是:(1)确定预测题目:即预测所要解决的问题,要适合实际需要。(2)选择专家:是预测重要环节,预测结果的可靠性取决于所选专家对预测主题了解的深度和广度。这一阶段需解决四个问题(3)制订调查表:把预测或决策问题项目有次序地排列成表格形式,调查表项目应少而精,且前言部分应对特尔菲法进行介绍。(4)预测过程:四个过程(四轮)(5)作出预测结论:多次反馈后,一般是意见渐趋一致,或对立的意见已十分明显,此时可作为预测结论。此种方法的特点是:①匿名性;②多轮反馈;③统计性。(3)哥顿法:是美国人哥顿于1964年提出的决策方法。这种方法与头脑风暴法原理相似,先由会议主持人把决策问题向会议成员作笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成员)海阔天空地讨论解决方案;当会议进行到适当时机时,决策者将决策的具体问题展示给小组成员,使小组成员的讨论进一步深化,最后由决策者吸收讨论结果,进行决策。(4)其他定性决策方法:主要有淘汰法、环比法、归类法。

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