在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，可通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优决策。

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第1题：

人力资源获取风险不包括( )

A、在选人工作上产生错误，给企业造成损失的可能性和程度

B、企业招聘新员工时，受内部工作人为失误的影响，不能获得所需要的人力资源

C、企业招聘新员工时，受企业内外部不确定性因素，不能获得所需要的人力资源

D、促进就业和员工权益保护的力度不够，可能导致员工积极性受挫，影响企业发展和社会稳定

正确答案：D

第2题：

在作业成本法下,分配作业成本的标准是()。

A、机器工时

B、资源动因

C、生产工人工资

D、作业动因

正确答案：D

第3题：

使用“任务状况分配”视图可以进行如下操作:(1)给任务分配人员和其他资源。(2)同时输入并编辑任务信息和资源信息。(3)在资源间更均衡地进行任务。(4)计算出每种资源在特定任务中的计划工时数。(5)通过设置工时分布,改变某种资源投入到某项任务中的工时数。(6)对任务进行拆分,使任务的第二部分开始于较晚的日期。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第4题：

在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（）来进行择优决策。

A、贡献毛益总额
B、剩余贡献毛益总额
C、单位产品贡献毛益
D、单位资源贡献毛益

正确答案:A

第5题：

某企业单位变动成本的预算数1.5元/直接人工工时，固定成本预算数500元，直接人工工时480工时混合成本的预算数490元，直接人工工时540工时混合成本的预算数544元。则实际直接人工工时500工时下的预算总成本为（　）元。

A.1500
B.1758
C.1800
D.1675

答案：B

解析：

设直接人工工时500工时下的混合成本为X，有：（X-490）/（544－490）＝（500－480）/（540－480），解得，X＝508。
　　直接人工工时500工时下的预算总成本为：1.5×500＋500＋508＝1758（元）。

第6题：

一般企业选择按()比例作为制造费用的分配标准。

A、生产工人工资

B、生产工时

C、原材料成本

D、生产成本

参考答案：A

第7题：

在Project2003中，调整工作资源在关键任务上花费的()，可缩短关键路径上某项任务的工期。

A.时间

B.人工

C.成本

D.材料

正确答案：A

第8题：

约束资源,是指企业拥有的实际资源能力小于需要的资源能力的资源,即制约企业实现生产经营目标的瓶颈资源,如流动资金、原材料、劳动力、生产设备、技术等要素及要素投入的时间安排等。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：正确

第9题：

企业发生的制造费用，应当按照合理的分配标准按月分配计入各成本核算对象的生产成本。企业可以采取的分配标准包括机器工时、人工工时、计划分配率等。()

答案：对

解析：

第10题：

资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（）

A、项目经理不称职
B、项目组人员浪费太大
C、管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等
D、某项原材料本身短缺

正确答案:C

在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，可通

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