波特的竞争力分析中的竞争力包括()A、行业竞争者的竞争B、供应商的侃价能力C、买方的侃价能力D、潜在入侵者的威胁E、谈判者能力

题目

波特的竞争力分析中的竞争力包括()

  • A、行业竞争者的竞争
  • B、供应商的侃价能力
  • C、买方的侃价能力
  • D、潜在入侵者的威胁
  • E、谈判者能力
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第1题:

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括( )。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商讨价还价能力

D.买方讨价还价能力

E.互补品的威胁


正确答案:ABCD

第2题:

迈克尔?波特(M.E.Porter)的五种基本的竞争力量包含( )。

A.行业内现有企业之间的竞争
B.潜在进入者的威胁
C.互补品的威胁
D.供应商讨价还价的能力
E.买方讨价还价的能力

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查五种基本的竞争力量。迈克尔?波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

第3题:

行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型,对企业面临的五种竞争力进行具体分析,这五种竞争力包括( )。

①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②④⑤⑥

D.②③④⑤⑥


参考答案:D

第4题:

波特提出的五种力量模式具体内容包括()。

  • A、潜在竞争者的威胁
  • B、现有竞争者之间的竞争
  • C、替代产品的竞争
  • D、买方的议价能力
  • E、卖方的争价能力

正确答案:A,B,C,D,E

第5题:

按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。

A:潜在进入者的威胁
B:替代品的威胁
C:供应商讨价还价能力
D:买方讨价还价能力
E:互补品的威胁

答案:A,B,C,D
解析:
按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在现有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

第6题:

关于迈克尔·波特“五种基本的竞争力量”包括的内容,错误的是()。

A:行业内现有企业间的竞争
B:供应商讨价还价的能力
C:潜在进入者的威胁
D:具有行业垄断现象

答案:D
解析:
按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

第7题:

按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。

A:文化价值观
B:潜在进人者的威胁
C:替代品的威胁
D:供应商讨价还价的能力
E:买方讨价还价的能力

答案:B,C,D,E
解析:
按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力和买方讨价还价的能力。

第8题:

在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。

A、进入威胁

B、替代威胁

C、买方侃价能力

D、供方侃价能力


参考答案:ABCD

第9题:

按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。

A:文化价值观
B:潜在进入者的威胁
C:替代品的威胁
D:供应商讨价还价的能力
E:买方讨价还价的能力

答案:B,C,D,E
解析:
按照迈克尔·波特的观点,一个行业的竞争,远不止在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争之外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

第10题:

波特的5种竞争力包括:行业竞争者的竞争、供应商的侃价能力、买方的侃价能力、潜在入侵者的威胁以及()。


正确答案:替代品的威胁

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