为用户进行培训是系统实施阶段必不可少的一项工作,具体应该包括哪些

题目

为用户进行培训是系统实施阶段必不可少的一项工作,具体应该包括哪些培训内容()。

  • A、管理人员的培训
  • B、领导决策者的培训
  • C、操作人员的培训
  • D、系统维护人员的培训
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

系统实施阶段包括四项彼此配合同步进行的工作,即______、软件的开发、操作人员的培训以及数据的准备。


正确答案:设备的安装
设备的安装 解析:系统实施阶段包括四项彼此配合同步进行的工作,即设备的安装、软件的开发、操作人员的培训以及数据的准备。在人员及设备基本齐备的情况下,系统将按自顶向下的方式开发,逐步完善、试验,直至新系统交付试用或使用。

第2题:

进行培训是实施MRPⅡ()阶段的工作。

A、实施阶段

B、总结阶段

C、决策工作

D、前期工程


参考答案:A

第3题:

系统实施阶段包括四项彼此配合同步进行的工作,即设备的安装、软件的开发、操作人员的培训以及_______的准备。


正确答案:

【答案】数据

系统实施阶段包括四项彼此配合同步进行的工作,即设备的安装、软件的开发、操作人员的培训以及数据的准备。在人员及设备基本齐备的情况下,系统将按自顶向下的方式开发,逐步完善,试验进行,直至新系统交付试用或使用。

第4题:

M公司既重视新员工上岗培训,也重视在职员工的培训。新员工培训内容包括:企业精神培训、企业规章制度培训、企业物质文化培训、参观企业生产经营全过程、工作岗位技能培训以及由富有经验的老员工对新员工进行系统的辅导与传授。
在职员工培训内容包括:本工作岗位所需要的理论知识和专业知识;新知识、新技能的专业培训。员工培训过程由计划阶段、培训实施阶段和评估阶段组成。为保证员工培训的正常开展,M公司注重员工培训各阶段的工作:确定培训目标和培训内容,选择培训方法,制订学习原则,实施培训,对培训成效进行测定和衡量。
公司也非常注重对培训效果的评估,具体包括:(1)在培训开始和结束时用难度相同的试题对受训者测试,比较培训的成效;(2)书面调查受训者在培训后的工作数量、质量有无改进和提高;(3)以面谈方式向受训者的主管或下属了解受训者培训后在工作中的表现;(4)对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异,对培训效果进行评估。
M公司在员工培训管理中,选择培训方法应在员工培训过程的(  )。
A.计划阶段
B.学习阶段
C.评估阶段
D.培训实施阶段


答案:D
解析:
培训实施阶段主要是选择培训方法、制定学习原则以及具体实施培训的过程。

第5题:

系统实施的准备工作包括()。

A.系统建设完毕

B.制订实施计划

C.用户培训

D.基础数据准备

E.基本系统准备


正确答案:BCD

第6题:

进行培训是实施MRP11()阶段的工作。

A、前期工程

B、决策工作

C、实施阶段

D、总结阶段


参考答案:C

第7题:

行车业务培训包括哪几个阶段()

A、岗位工作分析阶段

B、分析调研工作阶段

C、培训规划阶段的实施

D、计划实施阶段


参考答案:ABCD

第8题:

系统实施阶段的具体任务有很多。以下任务: Ⅰ.设备的安装 Ⅱ.数据库的设计 Ⅲ.人员的培训 Ⅳ.数据的准备 Ⅴ.应用程序的编制和调试 哪个(些)是系统实施阶段应该完成的任务?( )

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

D.全部都是


正确答案:D

系统实施是信息系统开发期的最后阶段。系统设计报告提供了实现系统功能的方法、技术和方案,即已给出了实现信息系统的蓝图。其中工作量最大且最细微的工作是数据库设计的实施和应用程序的编制、调试。

第9题:

系统实施阶段有多项工作,其中,除设备安装、程序设计、人员培训、系统测试等之外,还有一项重要的工作是 【 12 】 准备。


正确答案:

 

第10题:

(2015年11月)在企业员工培训系统作业流程的制订培训计划阶段,应当包括哪些具体的工作内容?(15分)


答案:
解析:
2015年11月
企业员工培训系统的作业流程,按先后顺序应包含需求确认、制订培训计划、教学设计、实施培训、培训反馈五个部分。其中,就制订培训计划阶段而言,具体工作内容应包括以下几个方面:
(1)确定培训内容(3分)
①针对现任职人员能力及素质的不足之处,确定相应具体的培训内容,对其进行培训和提高;
②需要有一定经验的人员对培训内容进行分析判断,尽量避免偏差,保证培训的效果。
(2)确定培训时间(3分)
从本质上看,绩效差距包括:
①预期工作差距。预期工作差距的预防培训紧迫感不强,可根据企业发展需要安排培训;
②现存工作差距。现存工作差距需要考察在该差距中人的因素有多大,是否需要马上进行培训。若是需要马上实施培训,就要从费用和时间上作出确认,明确采用何种方式培训,什么时间开始培训。
(3)确定培训方式(3分)
培训方式主要包括外派培训和内部组织培训。培训方式的选择主要从培训效果来考虑,优先选择更有效的培训。
(4)确定受训人员(2分)
受训人员分为主要受训人员和次要受训人员。为了提高工作效率,应尽量让全部有关人员参加培训,尤其是内部组织的培训,这样做可降低单位投资成本。
(5)选择培训教师(2分)
根据培训内容,选择和确定培训教师。培训教师既可以从外部聘请,也可以由企业内部相关人员担任,但均是以保证培训目的的实现为前提和标准。
(6)费用核定与控制(2分)
费用核定与控制是培训工作流程中极其重要的一个工作环节,既要保证培训目的的实现,又要注意成本控制。

更多相关问题