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下列对强迫分配法的陈述，正确的是（）A、强制分配法中分布为最差的哪一部分人，他们的工作做得很差B、强制分配法往往会被员工抵制C、强制分配法有促进竞争的作用D、强制分配法不太适用于不同部门员工的考核，因为容易导致不公平E、强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象

题目

下列对强迫分配法的陈述，正确的是（）

  • A、强制分配法中分布为最差的哪一部分人，他们的工作做得很差
  • B、强制分配法往往会被员工抵制
  • C、强制分配法有促进竞争的作用
  • D、强制分配法不太适用于不同部门员工的考核，因为容易导致不公平
  • E、强制分配法有利于避免出现过宽或过严和趋中现象
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第1题：

绩效评价中的（ ）是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。

A.配对比较法
B.排序法
C.人物比较法
D.强制分配法

答案：D
解析：
强制分配法又称为硬性分布法，是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类，即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布，将其“定位”到不同的类型中去。所以选D。

第2题：

以下关于强制分布法特点的表述，正确的有（ ）。

A．亦称强迫分配法，它假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布
B．它按一定百分比，将被考评者强制分配到好中差等多个类型中
C．它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
D．类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
E．可避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义

答案：A,B,D,E
解析：
强制分布法；
强制分布法也称强迫分配法、硬性分布法。假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布，那么按照状态分布的规律，员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系，在中间的员工应该最多，好的、差的是少数。强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中。类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定。此方法可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。如果员工的能力分布呈偏态，该方法就不适合了。强制分布法只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

第3题：

基于个体业绩比较的绩效考核中强迫分配法的优点有( )。

A．利于员工绩效反馈和改进，较客观

B．等级清晰，操作简单

C．刺激性强

D．强制区分


正确答案：BCD
解析：A项为行为锚定等级考评法的优点。

第4题：

选择装配法分直接选配法和分组选配法两种。


正确答案:正确

第5题：

下列关于强制分布法的表述，不正确的有（ ）。

A.又称强迫分配法、硬性分布法
B.假设员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布
C.能够克服平均主义
D.能够具体比较员工差别
E.在诊断工作问题时能提供准确可靠的信息

答案：B,D,E
解析：
强制分布法又称强迫分配法、硬性分布法。假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布，那么按照状态分布的规律，员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系，在中间的员工应该最多，好的、差的是少数。采用这种方法，可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。强制分布法只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

第6题：

下列关于绩效评价中“趋中倾向”的描述正确的是（ ）。

A.克服趋中倾向的核心是消除主管的偏见
B.为了避免趋中倾向,考核者在对员工进行评价时，应当注意从员工的工作行为出发
C.趋中倾向指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足
D.趋中倾向可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决

答案：D
解析：
趋中倾向指有些主管由于不愿意得罪人或所辖范围过大，很难全面了解所有员工工作表现时，将员工的考核分数集中在某一固定范围的变动中，使评价的结果缺少好与坏的差异。克服趋中倾向需要注意两个方面：一方面，主管需要密切地与员工接触、彻底与评价标准作对比，全面准确了解被评价者的工作情况；另一方面，可以采取强制分配法、排序法等非系统的绩效考核方法加以解决。选项A克服晕轮效应的核心是消除主管的偏见；选项B指的是刻板印象，选项C指的是盲点效应。

第7题：

(2018年5月)以下关于强制分布法特点的表述，正确的有()。

A.亦称强迫分配法，它假设员工的工作行为绩效整体呈正态分布
B.它按一定百分比，将被考评者强制分配到好中差等多个类别中
C.它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
D.类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
E.可避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义

答案：A,B,D,E
解析：
P245-248
强制分布法也称强迫分配法、硬性分布法。假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布，那么按照状态分布的规律，员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系，在中间的员工应该最多，好的、差的是少数。强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中。类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定。采用这种方法，可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。强制分布法只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

第8题：

当评价结果用于评选最佳员工时，()是一个十分有效的方法。

A.配对比较法
B.强制分配法
C.等级择一法
D.行为锚定量表法

答案：A
解析：
使用配对比较法的优点有：(1)能够有效地避免宽大化倾向、中心化倾向以及严格化倾向；(2)设计和使用容易；(3)当评价的结果用于评选最佳员工时是一个十分有效的方法。所以选A。

第9题：

选择装配法分（）和分组选配法两种。

A直接选配法

B级数选配法

C废品淘汰法

D精度配比法


A
略

第10题：

选择装配法分（）两种。

  • A、修理法和分组选配法
  • B、装配法和分组选配法
  • C、直接选配法和分组选配法
  • D、调整法和分组选配法

正确答案:C

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