在生产企业中,()宜采用以实际产出结果为对象的考评方法。A、管理人员B、服务性人员C、一线人员D、专业人员

题目

在生产企业中,()宜采用以实际产出结果为对象的考评方法。

  • A、管理人员
  • B、服务性人员
  • C、一线人员
  • D、专业人员
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

案例研讨法适用的培训对象是(),旨在提高培训对象的决策能力。

A.实际操作人员
B.专业技术人员
C.中层以上管理人员
D.一线生产人员

答案:C
解析:
案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员,目的是训练他们具有良好的决策能力,帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

第2题:

在企业中,被考评者大致可以分为( )大类。

A.生产人员
B.管理人员
C.技术人员
D.市场营销人员
E.行政管理人员

答案:A,B,C,D
解析:
在企业中,被考评者大致可以分为四大类:生产人员、管理人员、技术人员和市场营销人员。这四类人员所承担的工作任务的内容,作业环境和条件,劳动强度,工作责任和能力素质等具有明显的差别,在明确了这些人员的工作性质和特点之后,才能保证所设计的绩效考评体系具有针对性和可行性。

第3题:

在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。

A.结果导向型考评方法

B.行为导向型主观考评方法

B.品质导向型考评方法

D.行为导向型客观考评方法


正确答案:A
教材第197页

第4题:

在一些大的公司中。总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用(  )。


A.结果导向型考评方法

B.行为导向型主观考评方法

C.品质导向型考评方法

D.行为导向型客观考评方法

答案:A
解析:
在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法。

第5题:

在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用( )。

A:结果导向型考评方法
B:行为导向型主观考评方法
C:品质导向型考评方法
D:行为导向型客观考评方法

答案:A
解析:
在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

第6题:

案例研讨法适用的培训对象是(),旨在提高培训对象的决策能力。

A:实际操作人员
B:专业技术人员
C:中层以上的管理人员
D:一线生产人员

答案:C
解析:
案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法,研讨并不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员,目的是训练他们具有良好的决策能力,帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

第7题:

案例研讨法适用的培训对象是( ),旨在提高培训对象的决策能力。

A.实际操作人员
B.专业技术人员
C.中层以上的管理人员
D.一线生产人员

答案:C
解析:
案例研讨法是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法,研讨并不仅仅是为了解决问题,而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决能力。案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员,目的是训练他们具有良好的决策能力,帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件。

第8题:

对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是( )。

A.行为观察法

B.以结果为导向的考评方法

C.以关键事件为导向的考评方法

D.以行为或品质特征为导向的考评方法


正确答案:B
B【解析】成果产出可以有效进行测量的工作,适宜采用结果导向的考评方法。一般来说,在生产企业中,一线人员宜采用以实际产出结果为对象的考评方法,而从事管理性或服务性工作的人员宜采用以行为或品质特征为导向的考评方法;在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

第9题:

(2015年5月)在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用(  )考评方法。

A.结果导向型
B.行为导向型主观
C.品质导向型
D.行为导向型客观

答案:A
解析:
P221-232
一般来说,在生产企业中,一线人员宜采用以实际产出结果为对象的考评方法,   而从事管理性或服务性工作的人员宜采用以行为或品质特征为导向的考评方法;在一些   大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次   的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

第10题:

在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评宜采用( )考评方法。

A: 结果导向型
B: 行为导向型主观
C: 品质导向型
D: 行为导向型客观

答案:A
解析:
一般来说,在生产企业中,一线人员宜采用以实际产出结果为对象的考评方法,而从事管理性或服务性工作的人员宜采用以行为或品质特征为导向的考评方法;在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

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