建立战略导向KPI的意义

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建立战略导向KPI的意义

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第1题：

关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（）。

A.战略导向的KPI以战略为中心
B.一般绩效测评以控制为中心
C.它们的指标来源相同
D.它们的考评指标的构成相同
E.战略导向的KPI以控制为中心

答案：A,B

解析：

本题考查的是战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别。

第2题：

建立战略导向的KPI体系的意义不包括（　　）。

A.有助于员工的自我实现
B.对战略导向起牵引作用
C.最大限度地激发员工斗志
D.强调对员工行为的激励

答案：A

解析：

本题考查的是建立战略导向的KPI体系的意义。

第3题：

战略导向的KPI体系的意义体现在()。

A、具有战略导向的牵引作用

B、能够最大限度地激发员工的斗志

C、能够调动全员的积极性、主动性和创造性

D、是激励和约束企业员工行为的一种新型机制

参考答案：ABC

第4题：

战略导向的KPI体系的意义体现在（）。

A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性

答案：A,C,D,E

解析：

第5题：

与战略导向的KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。

A:目标
B:控制
C:激励
D:战略

答案：B

解析：

本题考查的是战略导向的KPI和一般绩效评价体系的区别。

第6题：

简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。

答案：

解析：

1)从绩效考评的目的来看，前者以战略为中心，后者以控制为中心。2)从考评指标产生的过程来看，前者在组织内部自上而下分解战略产生，后者自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
3)从考评的构成上看，前者通过财务与非财务指标相结合，后者以财务指标为主，非财务指标为辅。
4)从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高。

第7题：

与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。

A:目标
B:控制
C:战略
D:激励

答案：B

解析：

战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

第8题：

与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。

A：控制
B：目标
C：激励
D：战略

答案：A

解析：

从绩效考评的目的来看，战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而一般绩效考评体系是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

第9题：

建立战略导向的KPI体系的意义不包括()。

A:有助于员工的自我实现
B:对战略导向起牵引作用
C:最大限度地激发员工斗志
D:强调对员工行为的激励

答案：A

解析：

本题考查的是建立战略导向的KPI体系的意义。

第10题：

以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。

A:KPI体系以控制为中心
B:财务与非财务指标相结合
C:战略目标自上而下分解
D:短期指标与长期指标结合

答案：A

解析：

(1)从绩效考评的目的来看，战略导向KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；(2)从考评指标产生的过程来看，战略导向KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生的；(3)从考评指标的构成上看，战略导向KPI体系是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；(4)从指标的来源看，战略导向KPI体系来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。

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