战略性人力资源管理的特点主要表现在哪几个方面？

参考答案：人力资源管理的意义主要体现在以下几个方面：
(一)人力资源管理有利于促进企业生产经营活动的顺利进行。企业中人与人、人与事、人与组织的配合与效率，直接影响企业生产经营活动的顺利进行。只有合理组织了劳动力，不断协调劳动力之间以及劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，并在空间和时间上使劳动力、劳动资料和劳动对象形成最优的配置，才能保证企业生产经营活动有条不紊地进行。
(二)人力资源管理有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。企业人力资源管理的重要任务就是要设法为劳动者创造一个适合他们的劳动环境，充分发挥每个人的专长;根据每个人的需要进行有效的激励;正确地评价每个员工的效绩等，使他们安于工作，乐于工作，忠于工作，从而达到提高劳动生产率的目的。
(三)人力资源管理有利于开发人力资源，树立企业长期的竞争优势。企业人力资源管理的一个主要任务就是对企业员工的教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流的产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期竞争的优势，促进企业的发展。
(四)人力资源管理有利于减少劳动消耗，提高企业的经济效益。合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。

参考答案：

人力资本是指通过投资产生的，凝聚在人身上的知识和技能等，并可用来进行再投资的要素。
人力资本投资主要集中在：卫生保健设备和服务；在职培训；正规的初等、中等和高等教育；成人教育；
个人和家族进行迁移以适应不断变化的就业机会。

参考答案：
　　(1)人力资源规划
　　景区根据经营管理目标和组织结构的需要，对各项工作的性质、各岗位的职责及素质要求进行分析，从而确定景区员工的需求量和需求标准的预测活动。
　　(2)工作分析
　　工作分析就是景区通过一系列科学的方法，确定景区中各种职位的工作内容和职位对员工的素质要求的过程。
　　(3)招聘与甄选
　　按照人力资源计划寻找、吸引符合要求的工作候选人以满足组织的人力资源需求的过程。招聘录用的员工应当按照科学的标准，达到人与岗位的最佳组合。
　　(4)培训与开发
　　培训是指通过各种方式使员工具备现在或将来工作需要的知识、技能并改变其工作态度，从而提高工作绩效的计划性和连续性活动。包括岗前培训、在岗培训、转岗培训等。
　　(5)绩效考核
　　绩效考核是对员工的工作表现和工作业绩进行评估的手段，既是激励员工的有效机制，也是景区人力资源管理效能的反馈方式。
　　(6)员工激励
　　激励是指建立一套合理有效的激励运转办法，使组织和个人绩效能够得到持续不断的提高或改进。有效的激励既要使其诱因同人的内在需要发生共鸣，还要把个人需要的满足和组织目标的实行有机结合起来。

答案：1.收益者与投资主体的非一致性;
　　2.收益取得的迟效性和长期性;
　　3.不同项目投资的收益具有较大的差异性;
　　4.投资收益的多量性和广泛性。