被考评者与考评者的概念,在绩效管理中的地位和作用()。

题目

被考评者与考评者的概念,在绩效管理中的地位和作用()。

  • A、考评者的概念重要
  • B、被考评者的概念重要
  • C、两者同等重要
  • D、两者都不重要
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第1题:

( )是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

答案:D
解析:
考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素。

第2题:

(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者

答案:D
解析:
P322-323
考评与被考评者是绩效管理系统中的主休因素,这主要体现在绩效指标的制定阶段和责效考评阶段。绩效指标需要考评者和被考评者共同制定,这样能使两者就指标的意义与作用达成共识,有利于目标的顺利实现,也增加了绩效工作的民主性。在考评阶段,考评者是实施考评的主休,被考评者是客体,是考评的对象。需要注意的是考评者和被考评的位置不是绝对的,根据考评方法和方式不同,两者可以交换。比如上级考评时,领导是考评者,若采用360度考评,下属也可以成为上级的考评者。

第3题:

构成绩效管理系统的要素有( )。

(A)考评者

(B)被考评者

(C)绩效指标

(D)考评方法

(E)考评程序与考评结果


答案:ABCDE

第4题:

企业建立考评者培训制度的主要目的是( )。

A:使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见
B:使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格
C:统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
D:使考评者认识到绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用
E:帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

答案:A,B,C,D,E
解析:
人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到以下几个方面的目的:①使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用。②统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解。③使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序。④避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见。⑤帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导。

第5题:

关于绩效管理系统的组成要素,表述正确的是( )。

A.在考评阶段,考评者和被考评者都是主体
B.考评者和被考评者的位置是可以互换的
C.绩效指标是从企业战略目标中提炼出来的
D.企业绩效管理的原则是通过考评程序和考评方法来呈现的
E.考评结果是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介

答案:B,C,D,E
解析:
P322-323

第6题:

绩效管理系统的组成要素包括()。

A . 绩效指标
B . 考评方法
C . 考评程序
D . 考评结果
E . 考评者与被考评者

答案:A,B,C,D,E
解析:
ABCDE P322-323

第7题:

绩效管理系统的组成要素包括()。

A.绩效指标
B.考评结果
C.考评周期
D.考评者和被考评者
E.考评程序与方法

答案:A,B,D,E
解析:
P322 ABDE
绩效管理系统四大要素:
(1)考评者与被考评者:主体因素,主要体现在绩效指标的制定阶段和考评阶段
(2)绩效指标:体现绩效管理系统的战略导向功能
(3)考评程序与考评方法:体现绩效管理的不同工作效率和管理风格,呈现绩效管理的原则和习惯
(4)考评结果:为HR其他系统工作的开展提供依据,是绩效管理系统和其他系统发生作用的媒介

第8题:

下列属于绩效管理系统的组成要素的是( )。

A: 考评者与被考评者
B: 绩效指标
C: 考评程序与考评方法
D: 考评结果
E: 工作分析

答案:A,B,C,D
解析:
绩效管理系统的组成要素:考评者与被考评者、绩效指标、考评程序与考评方法、考评结果。

第9题:

由于管理者与被管理者,考评者与被考评者( ),使他们在绩效管理活动中,不可避免地经常出现一些矛盾和冲突。

A.所处的地位不同
B.观察问题的角度不同
C.权责与利害关系不同
D.绩效考评的条件不同
E.工资和奖金分配不同

答案:A,B,C
解析:
由于管理者与被管理者,考评者与被考评者所处的地位不同,观察问题的角度不同,权责与利害关系不同,使他们在绩效管理的活动中,不可避免地经常出现一些矛盾和冲突。

第10题:

企业建立考评者培训制度的主要目的是( )

A.使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见
B.使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格
C.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
D.使考评者认识的绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用
E.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导

答案:A,B,C,D,E
解析:
人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度,通过培训者考评达到以下几个方面的目的:
1.使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用,认识到自身在绩效考评过程中的作用。
2.统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解。
3.使考评者理解具体的考评方法,熟悉绩效考评中使用的各种表格,并了解具体的考评程序。
4.避免考评者误区的产生,使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见。
5.帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导。

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