现代企业（）是企业中的所有者、经营决策者、监督者之间通过公司的权力机构，决策管理机构、监督机构形成各自独立的权力、权责分明、相互制衡的机制，并通过法律和公司章程加以确立和实现的组织管理制度。A、法人制度B、组织制度C、产权制度D、管理制度

题目

现代企业（）是企业中的所有者、经营决策者、监督者之间通过公司的权力机构，决策管理机构、监督机构形成各自独立的权力、权责分明、相互制衡的机制，并通过法律和公司章程加以确立和实现的组织管理制度。

A、法人制度
B、组织制度
C、产权制度
D、管理制度

参考答案和解析

正确答案:B

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第1题：

在现代企业制度中，建立和完善企业资产所有者和企业经营者之间委托代理关系的核心是（）。

A.构建企业资产所有者的有限财产制度

B.构建有效的控制机制和约束机制

C.建立法人财产制度

D.建立自主经营、自负盈亏的经营管理体制

正确答案：B

第2题：

企业经营管理的核心（）

A．所有者

B．经营者

C．财务管理者

D．监督者

正确答案：B

第3题：

在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()。

A、投资决定权

B、人事权

C、监督权

D、修改章程权

正确答案：C

第4题：

下列事项中，能够引起企业所有者权益增加的事项是（）。

A、所有者部分撤资
B、企业经营出现亏损
C、企业经营实现利润
D、企业的当期费用大于收入
E、所有者个人之间进行产权交易

正确答案:C

第5题：

现代企业制度的基本特征是（）。

A．实行股份制

B．实行公司制

C．运用现代的管理经营方法

D．企业的资产控制权、经营决策权、经济活动的组织管理权相分离

正确答案：D

第6题：

在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。 A．承包经营 B．委托代理 C．监督管理 D．信任托管

正确答案：B
本题考查所有者与经营者的关系———它们是委托代理关系。

第7题：

在现代企业制度中，构建（）是建立和完善企业资产的所有者和企业经营者之间委托代理关系的核心。

A．有效的控制机制和约束机制

B．有效的现代企业管理制度

C．有效的制约机制

D．以上均对

正确答案：A

第8题：

为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有( )。

A．所有者解聘经营者

B．所有者向企业派遣财务总监

C．公司被其他公司接收或吞并

D．所有者给经营者以“股票选择权”

正确答案：ABCD
解析：经营者和所有者的主要矛盾是经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时，能更多地增加享受成本；而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富。可用于协调所有者与经营者矛盾的措施包括解聘、接收和激励。激励有两种基本方式：①“股票选择权”方式；②“绩效股”形式。选项A和B属于所有者监督经营者的措施，选项C属于接收措施，选项D属于激励经营者的措施。

第9题：

下列关于现代企业与传统企业区别的表述正确的有()。

A:面临的外部环境不同
B:所有者和经营者的关系不同
C:企业管理方式不同
D:传统企业实行扁平式间接管理；现代企业实行垂直式直接管理
E:传统企业所有权与经营权统一；现代企业所有者的所有权与经营权分离

答案：A,B,C,E

解析：

D项，传统企业实行垂直式直接管理；现代企业实行扁平式间接管理，企业具有独立性。

第10题：

公司制企业的法人治理结构适应了企业（）相分离的必然趋势，是现代企业的重要内容。

A、生产权与经营权
B、经营权与分配权
C、用人权与投资权
D、经营权与所有权

正确答案:D

现代企业（）是企业中的所有者、经营决策者、监督者之间通过公司的权

题目

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