项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。
第1题：
第2题：
项目完工后，项目经理组织相关部门对照《（）》全面回顾项目管理过程，查找项目管理行为的得与失，对出现的问题提出预防性措施，总结经验与教训，认真评价和总结，形成后评价报告。
第3题：
第4题：
（）主要是对整个建设项目建设完成后，对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。
第5题：
（）指绿色施工方案确定之后，在项目的实施管理阶段，对绿色施工方案实施过程进行策划和控制，以达到绿色施工目标。
第6题：
第7题：
（）是整个项目运行过程的核心阶段。
第8题：
第9题：
（）是指在工程投产移交后进行结（决）算管理、档案管理、总结回顾、后评价管理的阶段。
第10题：
监理项目部质量管理范围主要包括：项目施工准备阶段、（）、竣工验收阶段、总结评价阶段四方面内容。