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某企业黑带团队，成员来自多个部门，在小组讨论问题和进行方案决策时大家积极性都很高，各抒己见，提出了多个决策方案；要想统一思想，找出最优方案，请问以下哪种说法或做法是正确的？（）A、黑带组长拍板决策即可B、可以采用头脑风暴法进行方案的确定C、名义小组技术进行方案的确定D、少数服从多数

题目

某企业黑带团队，成员来自多个部门，在小组讨论问题和进行方案决策时大家积极性都很高，各抒己见，提出了多个决策方案；要想统一思想，找出最优方案，请问以下哪种说法或做法是正确的？（）

  • A、黑带组长拍板决策即可
  • B、可以采用头脑风暴法进行方案的确定
  • C、名义小组技术进行方案的确定
  • D、少数服从多数
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第1题：

决策的前提是()

A、拟定备选方案

B、进行跟踪决策

C、确定决策目标

D、选择决策方案


参考答案：C

第2题：

在对多个方案进行选择时,应首先根据决策者的偏好确定各个因素的效用值,然后用效用值进行多目标决策,选取______最大的方案。


参考答案：综合效用

第3题：

在进行决策分析时,要从多个备选方案中选择最优方案并且放弃次优方案,被放弃的次优方案的潜在最大收益就是所选方案的()。


答案：机会成本

第4题：

决策分析的步骤是确定目标，拟定多个可行方案，（），选择最优方案


正确答案:编制决策收益表

第5题：

企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A:确定型决策法
B:不确定型决策法
C:风险型决策法
D:离散型决策法

答案：B
解析：
不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。

第6题：

决策过程中的“拍板”是指( )。

A、 确定决策目标

B、确定价值指标

C、方案优选

D、方案实施


参考答案：C

第7题：

在项目改进阶段,团队成员就改进方案进行头脑风暴,提出了许多改进建议,项目组长需要将这些建议梳理,合并成几个方案,应该采用什么方法?()

A.亲和图

B.过程决策程序图(PDPC)

C.关联图

D.力场分析(ForceFieldanalysis)


参考答案：A

第8题：

为了保证决策正确，一般程序包括()

A、确定决策目标

B、拟定备选方案

C、选择决策方案

D、实施决策方案

E、进行跟踪决策


参考答案：ABCDE

第9题：

关于独立投资方案，下列说法中正确的有（　）。

A.独立投资方案，是指两个或两个以上项目互不依赖，可以同时并存，各方案的决策也是独立的
B.独立投资方案的决策属于筛分决策
C.独立投资方案之间比较时，决策要解决的问题是如何确定各种可行方案的投资顺序，即各独立方案之间的优先次序
D.一般采用净现值法进行比较决策

答案：A,B,C
解析：
独立投资方案，是指两个或两个以上项目互不依赖，可以同时存在，各方案的决策也是独立的。独立投资方案的决策属于筛分决策，评价各方案本身是否可行，即方案本身是否达到某种要求的可行性标准。独立投资方案之间比较时，决策要解决的问题是如何确定各种可行方案的投资顺序，即各独立方案之间的优先次序。排序分析时，以各独立方案的获利程度作为评价标准，一般采用内含收益率法进行比较决策。

第10题：

一般而言，确定型投资决策有多个备选方案，在进行决策时常用（）进行多方案比较，从中选择最理想的方案。


正确答案:决策收益表

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