“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则

题目

“箱发B线提效项目组”在讨论项目目标时,项目组的团队成员针对项目目标提出了以下方案,不正确的说法是()

  • A、六西格玛项目目标一般是要在基线水平上改进50%
  • B、六西格玛项目目标的确定要完全以母本水平为准,达到母本水平即可
  • C、六西格玛项目目标约定最少要改进30%
  • D、六西格玛项目目标要遵循SMART原则
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第1题:

在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()

A.项目问题描述

B.改进机会描述

C.改进目标

D.问题主要原因


参考答案:C

第2题:

不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是()

  • A、确认基线
  • B、进行测量系统分析
  • C、检验项目指标及目标
  • D、确定改进方案

正确答案:D

第3题:

水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比的说法中,错误的是: ()

A、水平对比可用于发现改进机会

B、水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标

C、不同类型的企业也可以进行水平对比

D、标杆企业或产品的选择应该随机


答案:D

第4题:

将六西格玛项目与组织战略目标链接,这意味着:()

  • A、六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统,或支持企业关键经营绩效的改善
  • B、需要对组织关键绩效进行分析和预测,以识别六西格玛项目改进的机会
  • C、在六西格玛项目选择的过程中,应自下而上地进行选择
  • D、六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题

正确答案:A,B,C,D

第5题:

确定六西格玛项目的目标需要考虑很多因素,下述哪些因素是确定项目目标时应考虑的:()

  • A、顾客需求
  • B、企业目标
  • C、行业最好水平
  • D、历史最好水平

正确答案:A,B,C,D

第6题:

某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()

  • A、建立优先矩阵,筛选重要因子
  • B、验证可能导致不良的原因
  • C、确定项目基线及改善目标
  • D、通过头脑风暴找出解决方案

正确答案:D

第7题:

在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()

  • A、项目目标
  • B、对关键因素的分析
  • C、项目所涉及的主要过程
  • D、项目团队成员

正确答案:A,C,D

第8题:

水平对比又称为标杆管理(benchmarking)或典范借鉴,以下关于水平对比说法不正确的是:()

A.水平对比可以发现改进机会,确立有效的行动目标

B.水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标

C.水平对比可以攻克制约生产的重大技术难题

D.企业在导入六西格玛管理时可以用水平对比


参考答案:C

第9题:

六西格玛项目在定义阶段的一个重要任务就是建立项目目标。项目目标在制定时应遵循SMART原则,下述哪些属于SMART原则的规定:()

  • A、项目目标应是具体的
  • B、项目目标应是可测量的
  • C、项目目标要有相关责任人
  • D、项目目标要有时间限制

正确答案:A,B,D

第10题:

六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()

  • A、更新团队项目计划书
  • B、建立项目跟踪计划
  • C、项目相关文件归档
  • D、更新现有的相关的体系文件

正确答案:A,B,C,D

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